2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(9)

2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(9)

1、工程項目建設(shè)周期中，人力和費用投入模式的變化趨勢是 ( )

A.開始快一中間慢一接近結(jié)束時又迅速加快

B.開始慢一中間快一接近結(jié)束時又迅速減緩

C.開始快一中間快一接近結(jié)束時又迅速減緩

D.開始慢一中間慢一接近結(jié)束時又迅速加快

2、下列各項中，不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是( )。

A.項目團隊組織計劃 B.人員吸納

C.項目雇員考核 D.項目進度計劃

3、下列關(guān)于工程項目實施階段的表述，錯誤的是 ( )

A.此階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖

B.在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi),按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標

C.本階段工作量不大，卻十分重要

D.本階段的管理的難度最大

4、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是 ( )

A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

B.責任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

C.責任、顧客的期望、決策要求、項目進展情況

D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

5、由一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目 管理部門，這屬于( )項目組織結(jié)構(gòu)模式。

A.弱矩陣式 B.項目式

C.職能式 D.強矩陣式

6、以下不屬于工程項目范圍定義的依據(jù)是 ( )

A.業(yè)主的需求文件 B.項目的約束條件

C.工作大綱 D.項目其他階段的成果

7、在工程項目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望是 ( )

A.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理

B.最低限度的非標準件使用量

C.合理的報酬

D.質(zhì)量合理

8、工程項目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責任人是( )。

A.項目經(jīng)理 B.承包商 C.公司總經(jīng)理 D.部門經(jīng)理

9、工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，( )是指管理目標與計劃的制定者階層。

A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層

C.操作層 D.決策層

10、咨詢工程師在招標投標管理中應(yīng)完成的工作不包括 ( )

A.策劃招標方案 B.對招標投標活動實施監(jiān)督

C.實施招標投標活動 D.制定評標標準

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參考答案：B D C A D ; C A A D B

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