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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(8)

更新時間:2020-02-25 16:18:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽16收藏6

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(8)

第 1 題

工作分解結(jié)構(gòu)的編制方式不包括( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次直接按可交付成果劃分

B.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次按子項目進行第一層分解

C.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按子項目進行第一層分解,第二層次則開始按項目可 交付成果劃分

D.工作分解結(jié)構(gòu)的第一個層次先按項目生命周期的各個階段進行劃分,第二層次則開 始按項目可交付成果劃分

正確答案:C,

第 2 題

非經(jīng)營性政府投資項目通過招標等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)實施,嚴 格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位,這屬于項目管理模式中 的( )。

A. PM模式

B. PMC模式

C. CM模式

D. “代建制”模式

正確答案:D,

第 3 題

關(guān)于必須進行招標的項目規(guī)模,下列描述不正確的是( )。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在30萬元人民幣以上的

D.單項合同估算價低于50萬元人民幣,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

正確答案:C,

第 4 題

交工后在質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,( )應(yīng)要求施工單位進行修補或返工,直 到業(yè)主滿意為止。

A.建造師

B.設(shè)計工程師

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢工程師

正確答案:C,

第 5 題

工程項目貨物招標文件規(guī)定,招標人對( )的貨物采用兩階段招標程序。

A.可精確擬定技術(shù)規(guī)格

B.無法精確確定價格

C.可劃分標包

D.無法精確擬定技術(shù)規(guī)格

正確答案:D,

第 6 題

下列關(guān)于范圍界定依據(jù)的說法不正確的是( )。

A.借鑒其他項目范圍界定方面的經(jīng)驗,以避免發(fā)生錯誤和遺漏

B.預(yù)算費用是一種外部約束,項目管理班子必須在預(yù)算范圍內(nèi)

C.應(yīng)通過訪談、問卷調(diào)查等方式,識別關(guān)鍵利益相關(guān)者的需求

D.已經(jīng)完成的各個階段的結(jié)果可能會對項目的范圍界定產(chǎn)生影響

正確答案:B,

第 7 題

采購部門收到( )后,將技術(shù)部分送交設(shè)計部門評審,并注明要求完成日期,這是 設(shè)計部門與采購部門的工作銜接。

A.報價書

B.設(shè)計策劃

C.設(shè)計工作

D.詢價文件

正確答案:A,

第 8 題

下列關(guān)于設(shè)計階段工程質(zhì)量管理的說法,錯誤的是( )。

A.設(shè)計經(jīng)理要組織設(shè)計策劃

B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是追求質(zhì)量的優(yōu)良化

C.設(shè)計階段的投資控制,就是追求投資的最小化

D.設(shè)計計劃的內(nèi)容中包括設(shè)計采用的標準、規(guī)范

正確答案:C,

第 9 題

下列各項不屬于工程項目施工招標公告內(nèi)容的是( )。

A.招標人的名稱和地址

B.招標項目的實施地點和工期

C.對招標文件或者資格預(yù)審文件收取的費用

D.投標人須知

正確答案:D,

第 10 題

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,P工作的最早開始時間是第5天,最早完成時間是第8天,最遲完成時間是第12天,則該工作的總時差是( )天。

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:D

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