2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(14)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(14)

第 1 題

在工程項目人力資源管理中項目組織人員獲取的依據包括(　　)。 ’

A.人員配備計劃

B.人力資源實踐

C.可獲取人力資源情況

D.招聘慣例

E.約束條件

正確答案：A,C,D,

第 2 題

與一般的產品合同不同，工程項目合同涉及面主要是(　　)等的管理，而且都是一次性過程。

A.建筑物、構筑物的建設

B.線路、管網的建設

C.土木工程的建設

D.成本控制

E.設備、材料的購置安裝

正確答案：A,B,C,E,

第 3 題

咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質量管理包括(　　)。

A.對施工單位資質進行核查

B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法

C.對施工組織設計和質量計劃進行審查

D.組織設計交底會議

E.對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控

正確答案：A,C,D,E,

第 4 題

貨物招標中的投標人須知是對投標人的具體要求，其一般內容包括(　　)。

A.總則

B.符合招標文件的聲明

C.招標文件澄清

D.供貨一覽表

E.技術說明

正確答案：A,B,C,E,

第 5 題

施工過程的質量控制中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工人員、施工機械、設備材料等的現場監(jiān)督檢查可以采取的方式有(　　)。

A.旁站與巡視檢查

B.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控

C.平行檢查

D.對檢查合格品進行審核

E.跟蹤檢查

正確答案：A,C,

第 6 題

溝通方式包括(　　)。

A.網絡式的

B.書面正式的

C.書面非正式的

D.口頭正式的

E.口頭非正式的

正確答案：B,C,D,E,

第 7 題

項目管理單位建立的各類管理體系必須體現在公開、透明的項目管理體系文件上，包括(　　)等。

A.組織機構

B.部門和崗位職責

C.資源管理

D.項目操作程序

E.作業(yè)指導書

正確答案：A,B,C,E,

第 8 題

變更控制的原則有(　　)。

A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求可以變更

B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費，這樣就可以減少計劃變更的幾率

C.盡量減少變更帶來的影響。能微調就微調，能局部調整就局部調整。盡量通過及時微調糾正偏差，避免小矛盾轉變成大矛盾

D.建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意

E.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通

正確答案：B,C,D,E,

第 9 題

建立工作分解結構需要完成的工作有(　　)。

A.分解項目目標

B.確定工作分解結構的結構與編排

C.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分

D.對工作分解結構的各個組成部分進行編碼

E.核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求

正確答案：B,C,D,E,

第 10 題

建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括生產工人(　　)。

A.勞動保險費

B.因氣候影響的停工工資

C.培訓期間的工資

D.勞動保護費

E.病假在六個月以內的工資

正確答案：B,C,D,E,

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