當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(24)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(24)

更新時(shí)間:2020-03-05 16:47:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏9

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

相關(guān)推薦》》2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題匯總

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(24)

第 1 題

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的表述中,正確的有 ()

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查應(yīng)不定期地實(shí)施

B.項(xiàng)目某些要素的改變,都需要新的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制要在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中持續(xù)進(jìn)行

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)檢查表進(jìn)行更新

E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃,則需要考慮變更項(xiàng)目計(jì)劃以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B,C,D,E,

第 2 題

工程項(xiàng)目構(gòu)思常常是下列(  )的因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.上級(jí)組織要求

B.市場(chǎng)要求

C.經(jīng)營需要

D.技術(shù)進(jìn)步

E.客戶要求

正確答案:B,C,D,E,

第 3 題

在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是(  )。

A.工作崗位與工作職責(zé)確定

B.人員配置

C.工作流程與信息流程

D.確定組織工作內(nèi)容

E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

正確答案:D,E,

第 4 題

貨物招標(biāo)中,催交的工作內(nèi)容包括

A.檢查供貨廠商主要配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況

B.催促供貨廠商提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

C.檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行

D.評(píng)估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)

E.檢查設(shè)備制造、組裝、檢驗(yàn)的準(zhǔn)備情況

正確答案:A,C,E,

第 5 題

下列關(guān)于工程計(jì)量的表述中,正確的有

A.工程計(jì)量是對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)

B.工程計(jì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行

C.監(jiān)理工程師接到要求計(jì)量的報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量

D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計(jì)量前48小時(shí)通知承包人

E.承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加

正確答案:A,B,E,

第 6 題

下列關(guān)于工程款支付的表述中,正確的有

A.發(fā)包人應(yīng)在雙方工程計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)支付工程款

B.同期用于工程上的發(fā)包人供應(yīng)材料的價(jià)款與工程款一同結(jié)算

C.發(fā)包人支付的工程預(yù)付款應(yīng)按約定時(shí)間逐次扣回

D.追加合同價(jià)款應(yīng)與工程款同期調(diào)整支付

E.設(shè)計(jì)變更調(diào)整的合同價(jià)款都應(yīng)按索賠處理

正確答案:A,B,C,D,

第 7 題

咨詢工程師在工程項(xiàng)目合同管理中的職責(zé)與作用包括

A.提供一個(gè)較為完整的合同方案歸業(yè)主決策

B.在合同談判中保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益

C.認(rèn)真檢查合同全部?jī)?nèi)容以保證其嚴(yán)謹(jǐn)可靠

D.認(rèn)真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程

E.重視合同風(fēng)險(xiǎn)管理以保證業(yè)主獲得滿意工程

正確答案:A,B,E,

第 8 題

變更控制的原則有(  )。

A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求可以變更

B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi),這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率

C.盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào),能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時(shí)微調(diào)糾正偏差,避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾

D.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意

E.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

正確答案:B,C,D,E,

第 9 題

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的重要方法之一,其主要作用有(  )。

A.利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)

C.調(diào)動(dòng)成員積極性

D.提高工作質(zhì)量

E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

正確答案:A,B,C,E,

第 10 題

承包商可按下列(  )程序以書面形式提出索賠。

A.索賠事件發(fā)生14天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知

B.發(fā)出索賠意向通知后14天內(nèi),向工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

C.工程師在收到承包商送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)

D.工程師在收到承包商送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未提出進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可

E.當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包商應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告

正確答案:C,D,E,

為避免錯(cuò)過考試重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)通知,準(zhǔn)備報(bào)考2020年咨詢工程師考試的同學(xué),您可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,預(yù)約成功后,可及時(shí)收到2020年咨詢工程師考試報(bào)名時(shí)間等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的考試信息提醒。

溫馨提示:在您備戰(zhàn)咨詢工程師考試中,如果想要更多練習(xí)題,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料,更多備考資料持更新中,祝您備考順利!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部