2020年咨詢工程師《組織管理》備考題（6）
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【1】有關工程項目范圍變更與控制的說法，正確的是( )。
A.工程項目范圍控制全部內(nèi)容是指監(jiān)督工程項目的工作范圍狀態(tài)
B.只有項目業(yè)主有權(quán)對工程進行變更
C.范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容
D.范圍變更必須與工期變更嚴格區(qū)分
『正確答案』C
【2】管理層次與管理幅度的關系說法，錯誤的是( )。
A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的
B.管理層次過多勢必要降低管理跨度
C.管理跨度增加會減少管理層次
D.兩者成反比關系
『正確答案』D
【3】軍隊中各級作戰(zhàn)單位的設置是按( )進行的部門劃分方法。
A.人數(shù)劃分法
B.時間劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
『正確答案』A
【4】工程項目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財務部、行政部、技術經(jīng)濟部等，這體現(xiàn)部門劃分方法中的( )。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.業(yè)務劃分法
D.區(qū)域劃分法
『正確答案』A
【5】有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮，但各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織，這是( )的缺點。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.業(yè)務劃分法
D.區(qū)域劃分法
『正確答案』B
【6】( )就是把完成相同或相近專業(yè)的項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農(nóng)林項目部等。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.業(yè)務劃分法
D.區(qū)域劃分法
『正確答案』C
【7】工程項目范圍變更控制的依據(jù)不包括( )。
A.合同文件
B.進度報告
C.項目約束條件
D.變更令
『正確答案』C
【8】在總承包項目或施工合同中，涉及工作范圍描述的是( )。
A.技術規(guī)范和變更令
B.變更令和圖紙
C.合同文件和圖紙
D.技術規(guī)范和圖紙
『正確答案』D
【9】( )提供了項目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
A.項目合同文件
B.變更令
C.進度報告
D.圖紙
『正確答案』C
【10】咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設計資料
B.施工組織設計
C.工程量表
D.變更原因
『正確答案』B
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