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2020年咨詢工程師《組織管理》備考題(9)

更新時間:2020-05-12 14:39:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏5

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1、定額按內(nèi)容分類不包括( )。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機械臺班消耗定額

D.各部定額

答案:D

2、(  )是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo),達到控制整個工程項目的目的。

A.工程項目構(gòu)思

B.目標(biāo)系統(tǒng)

C.工作組織結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

答案:D

3、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( )。

A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

答案:A

4、所謂(  ),即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策,從而與相關(guān)決策保持高度一致性。

A.責(zé)任要求

B.協(xié)作要求

C.決策要求

D.項目進展情況

答案:C

5、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( )。

A.計算工程量的方法不同

B.計算直接工程費的方法不同

C.計算利稅的方法不同

D.計算其他直接費、間接費的方法不同

答案:B

6、在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下,為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個單元上去,是指工程項目(  )。

A.費用管理計劃

B.費用計劃

C.資源消耗計劃

D.進度計劃

答案:B

7、定額按內(nèi)容分類不包括( )。

A.人工消耗定額

B.材料消耗定額

C.機械臺班消耗定額

D.各部定額

答案:D

8、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的 主要工作。

A.項目決策 B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項目實施 D.項目投產(chǎn)后

答案:B

9、采用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( )。

A.計算工程量的方法不同

B.計算直接工程費的方法不同

C.計算利稅的方法不同

D.計算其他直接費、間接費的方法不同

答案:B

10、工程項目進度計劃控制的內(nèi)容不包括( )。

A. 對造成進度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展

B.確定進度是否已發(fā)生變化

C.在變化實際發(fā)生時,對這種變化實施管理

D.確定項目費用是否已經(jīng)超出計劃

答案:D

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