2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（7）

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第 1 題

關(guān)于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)中的子目標(biāo)，下列表述正確的是( )。

A.子目標(biāo)具有可操作性，又稱操作目標(biāo)

B.子目標(biāo)用于確定工程項目的詳細構(gòu)成

C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項目的某一方面

D.子目標(biāo)通常可以分為工程項目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目 標(biāo)等

正確答案：C

第 2 題

擴大管理幅度對項目組織的影響不包括( )。

A.可以減少管理的層次 B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真 D.縮短信息傳遞渠道與層次

正確答案：C

第 3 題

在工程項目( )階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程項目進行 全面、系統(tǒng)的分析，為決策者提供決策的依據(jù)。

a.決策 b.準備 c.實施 d.竣工

正確答案：A

第 4 題

項目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括( )。

A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性 B.維護客戶利益

C.管理對象要適時調(diào)整 D.處理好調(diào)整的時機問題

正確答案：C

第 5 題

( )既有利于檢查各單項工程和單位工程的費用構(gòu)成是否合理，也可以檢查各項具體 的費用支出的對象是否明確和落實，并可校核分解結(jié)果是否正確。

a.按子項目分解得到的費用計劃表 b.時間一費用累計曲線 c.綜合分解費用計劃表 d.香蕉曲線

正確答案：C

第 6 題

可以作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定因素屬于( )。[2010年真題]

A.項目的約束條件 B.項目的假設(shè)條件

C.項目的資源條件 D.項目的必備條件

正確答案：B

第 7 題

招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后( )日內(nèi)。[2006年真題]

A. 5 B. 15 C. 28 D. 30

正確答案：D

第 8 題

下列關(guān)于工程索賠的說法中不正確的是( )。

A.承包商與業(yè)主間的索賠，既可能發(fā)生承包商向業(yè)主的索賠也可能發(fā)生業(yè)主向承包商 的索賠

B.業(yè)主向承包商因工期延誤所進行的索賠，一般累計賠償額不超過合同總額的10%

C.施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師沒來得及簽認的停電、停水、停氣等的記錄可作為索賠依據(jù)

D.經(jīng)各方簽署的工程會議紀要可以作為索賠的依據(jù)

正確答案：C

第 9 題

關(guān)于工程項目系統(tǒng)，下列說法不正確的是( )。

A.工程項目組織系統(tǒng)是由主要負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項工作任務(wù)的個 人、單位和部門所構(gòu)成

B.工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu) 成的

C.項目管理系統(tǒng)的基本要求之一是，應(yīng)包括實現(xiàn)項目目標(biāo)系統(tǒng)必需的所有工作，并將 它們納入計劃和控制過程中

D.美國土木工程師學(xué)會將“工程項目管理模式”定義為：為將業(yè)主目標(biāo)轉(zhuǎn)化為有形“產(chǎn) 品”，項目參與各方實施項目的組織方式

正確答案：C

第 10 題

下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是( )。[2009年真題]

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)

D.承包商不負責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作

正確答案：A

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