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2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題(25)

更新時間:2020-06-28 10:33:50 來源:環(huán)球網校 瀏覽37收藏3

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1、修建一所希望小學以改善當地的教育條件,這體現了工程項目的( )。

A、一次性

B、獨特性

C、固定性

D、不可逆轉性

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工程項目的特征。每個工程項目都有其特定的建設時間、地點和條件,其總是獨特的,這體現了工程項目的獨特性。

2、把項目分成競爭性項目、公共項目和其他項目是按照項目的( )標準分類的。

A、投資來源

B、建設性質

C、項目用途

D、經濟特性

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項目的分類。按照項目經濟特征,分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

3、下列有關工程項目周期階段的說法,正確的是( )。

A、工程項目準備階段的主要任務是對工程項目投資的必要性、可行性進行科學論證

B、工程項目準備階段投入少,卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C、工程項目實施階段包括項目的保修和回訪

D、工程項目試生產正常并經業(yè)主驗收后,工程項目實施階段即告結束

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項目各階段的主要工作。選項A、B的表述為前期階段,選項C錯誤,在項目的投產運營期間的主要工作有保修、回訪和相關的后續(xù)服務及項目后評價。

4、從管理方式上看,在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用( )。

A、直接管理

B、全面管理

C、間接管理

D、分期管理

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目業(yè)主管理的目的和特點。在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用間接而非直接方式。

5、按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活物資保障是業(yè)主( )階段的主要任務。

A、項目決策

B、項目準備

C、項目實施

D、項目驗收

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務。項目實施準備階段業(yè)主的主要任務:(1)備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件,協商并取得原料、燃料、水、電燈供應依據運輸等方面的協議文件。(2)明確勘察設計的范圍和設計深度選擇有信譽和資質合格的勘察、設計單位進行勘察、設計,簽訂合同,并進行合同管理。(3)及時組織辦理有關設計文件的審批工作。(4)組織落實項目建設用地。辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。(5)組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。(6)按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活物資保障。(7)選派合格的現場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構。

6.關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。

A.工程項目前期工作,主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等

B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎

C.前期各項工作是投資決策的科學依據

D.前期工作文件,是工程項目實施的規(guī)定性文件

【正確答案】B

7.以下關于工程項目范圍確認與質量控制表述錯誤的是()。

A.范圍確認不同于質量控制

B.范圍確認等同于質量控制

C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質量要求

D.如果不是合同工作范圍的內容即使?jié)M足質量要求也可能不為業(yè)主所接受

【正確答案】B

8.當初步設計有詳細的設備清單時,編制設備安裝工程概算宜采用( )。

A.概算指標法

B.預算單價法

C.實物指標法

D.擴大單價法

【正確答案】B

9.保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨詢成果質量評審制度

B.項目質量管理責任制

C.項目質量管理計劃

D.項目進度計劃

【正確答案】A

10.由于可能發(fā)生的事件,造成實際結果與主觀預料之間的差異,并且這種結果可能伴隨著某種損失的產生是指( )。

A.風險

B.風險因素

C.風險事件

D.風險損失

【正確答案】A

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