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2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題(38)

更新時間:2020-07-20 09:27:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽31收藏9

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1、確定和體現(xiàn)項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是( )。

A.網(wǎng)絡圖

B.線性關系圖

C.橫道圖

D.組織關系圖

正確答案:D

2、在工程項目主要利害關系者中,社會公眾的要求和期望是(  )。

A.工程建設期無污染,產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良、價格合理

B.規(guī)格明確,非標準件使用量最少

C.投資少,時間短

D.與整個國家的目標、政策和立法相一致

參考答案:A

3、依法必須進行施工招標的項目,招標人應當自發(fā)出中標通知書之日起(  )日內,向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

A.5

B.10

C.15

D.30

參考答案:C

4、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是(  )。

A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結評價

B.啟動-計劃-實施-檢查-處理

C.啟動-控制-實施-檢查-處理

D.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價

參考答案:D

5、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法,正確的是( )。

A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保

B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止

D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形

正確答案:B

6、工程項目系統(tǒng)管理的理論基礎是(  )。

A.系統(tǒng)工程

B.目標系統(tǒng)

C.管理系統(tǒng)

D.行為系統(tǒng)

參考答案:A

7、下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。

A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持

B.在制訂項目計劃時,加強風險分析,在進度安排上留有適當余地,在費用安排上考 慮一定的不可預見費

C.盡量減少變更帶來的影響

D.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通

正確答案:B

8、不屬于項目人力資源管理基本內容的是(  )。

A.項目組織計劃

B.人員獲取

C.項目雇員考核

D.人員的解散

正確答案:D

9、( )是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心。

A.計劃

B.方針

C.實施與運行

D.管理評審

正確答案:B

10、投標有效期從投標人( )之日起計算。

A.資格預審合格

B.提交投標文件截止

C.收到招標文件

D.與招標人簽訂合同

正確答案:B

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