2020咨詢工程師《方法實務》仿真練習題（7）

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某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。

該企業(yè)所在地區(qū)實施“退城入園”，企業(yè)必須對現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進行搬遷改造。該企業(yè)搬遷改造項目選址涉及3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會評價中進行了利益相關(guān)者分析。

問題：

1.該企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期哪個階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2.在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財務方案時，應考慮哪些內(nèi)容?

3.咨詢公司在社會評價時，應按哪些步驟進行利奮相關(guān)者分析?

4.是否適宜采用ppp模式，說明適宜采用ppp模式項目特征。

參考答案：1.因該企業(yè)產(chǎn)品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。所以，該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。

差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化戰(zhàn)略、銷售服務差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2.生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素：

〈1〉先進性。

〈2〉適用性。

〈3〉安全性。

〈4〉可靠性。

〈5〉經(jīng)濟合理性。

〈6〉符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財務方案應考慮：

〈1〉盈利能力分析。

〈2〉償債能力分析。

〈3〉財務生存能力分析。

〈4〉可不確定性分析。

3.利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進行：

①識別利益相關(guān)者;

②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;

③分析利益相關(guān)者的影響力;

④為重要的利益相關(guān)者制訂相應的參與方案。

4.本項目適宜采用ppp模式。

ppp模式項目特征：政府和會資本合作(ppp)投資項目，主要適用于政府負有提供責任又適宜市場化運作的基礎設施和公共服務類項目。該企業(yè)搬遷改造項目選址涉及3個村莊1203戶5209人搬遷。本項目涉及片區(qū)幵發(fā)及保障性安居工程，屬于政府負有提供責任又適宜市場化運作的基礎設施和公共服務類項目。

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