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2020咨詢工程師《組織管理》仿真練習題(13)

更新時間:2020-08-18 10:48:53 來源:環(huán)球網校 瀏覽21收藏2

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編輯推薦:2020咨詢工程師考試《組織管理》鞏固提高題匯總

1.企業(yè)辦理項目核準手續(xù),應當向核準機關提交()。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.項目申請書

答案:D

2.項目核準文件有效期為自項目核準機關做出予以核準決定之日起 2 年,2 年內未開工建設,需要延期開工建設的,企業(yè)應當在 2 年期限屆滿的()前,向核準機關申請延期開工建設。 A.20 日

B.30 日

C.20 個工作日

D.30 個工作日

答案:D

13.《外商投資產業(yè)指導目錄》中有中方控股要求的總投資 3 億美元以下鼓勵類項目,由()核準。

A.省級政府

B.地方政府

C.國家發(fā)展和改革委員會

D.國務院

答案:B

4.中方投資額 20 億美元及以上,并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目,由()核準。

A.省級政府

B.地方政府

C.國務院

D.國家發(fā)展改革委

答案:C

5.工程項目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時,經常出現障礙不包括()。

A.語言障礙

B.信息沖突

C.發(fā)送者個人問題

D.心理或個性問題

答案:B

6.工程項目技術設計和施工圖設計的費用控制目標是()。

A.投資估算

B.設計概算

C.施工圖預算

D.建安工程承包合同價

答案:B

7.業(yè)主需求的識別方法不包括()。

A.文件分析

B.訪談

C.專題會議

D.WBS

答案:D

8.工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過(),使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

答案:D

9.確保完成工程項目的全部必要工作,從而成功達到項目目標的管理過程,是工程項目的()。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.環(huán)境管理

答案:B

10.進行項目工作分解時的項目分解方法不包括()。

A.按項目工作內容分解

B.按項目工作過程分解

C.按項目工作人員分解

D.按項目專業(yè)要素分解

答案:C

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