2021咨詢工程師《組織管理》預習題（31）
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1工程項目系統(tǒng)主要包括()。
A.目標系統(tǒng)
B.行為系統(tǒng)
C.組織系統(tǒng)
D.管理系統(tǒng)
E.控制系統(tǒng)
『正確答案』ABCD
2工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果()。
A.市場需求
B.環(huán)境要求
C.經營需求
D.技術進步
E.法律要求
『正確答案』ACDE
3關于工程項目目標系統(tǒng)的說法，正確的是()。
A.是一種層次結構
B.至少由兩個層次構成
C.系統(tǒng)目標是唯一的
D.子目標僅適用于工程項目的某一方面
E.子目標用于確定工程項目的詳細構成
『正確答案』AD
4關于過程和階段說法正確的是()。
A.過程即階段
B.過程針對管理而言
C.階段是面向管理而言
D.階段是面向產品而言E.將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動即為管理
『正確答案』BD
5項目管理過程保證項目的()。
A.特性
B.功能
C.質量
D.效率
E.效益
『正確答案』DE
6過程管理采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達到以下目的()。
A.選擇最 佳路徑
B.確定過程有效運行條件、控制關鍵點和方法
C.界定過程間的接口
D.改變各過程活動
E.確保持續(xù)改進
『正確答案』ABCE
7關于工程項目管理模式說法，正確的是
A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一
B.工程項目投資建設的基本組織模式決定了管理模式
C.項目管理模式規(guī)定了合同關系
D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔
『正確答案』CDE
8下列屬于工程項目業(yè)主管理模式的是()。
A.PMC
B.CM
C.DM
D.EPC
E.DBB
『正確答案』ABC
9下列關于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有()。
A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計與施工
B.有利于減少設計變更
C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內容既包括管理服務的內容，也包括施工承包的內容
D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對工程費用風險較小
『正確答案』ABC
10從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)點包括()。
A.業(yè)主可自由選擇設計人員
B.管理方法成熟
C.有利于合同管理
D.項目設計—招投標—建造的周期較長
E.前期投入低
『正確答案』ABC
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