2022咨詢(xún)工程師《組織管理》預(yù)習(xí)題（8）

1、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為( )。

A、前期階段

B、準(zhǔn)備階段

C、實(shí)施階段

D、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段

E、保修階段

【正確答案】ABCD

2、在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。

A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

B、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程

C、對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)

D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃

E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過(guò)程運(yùn)行

【正確答案】ABCE

3、對(duì)于不使用政府投資建設(shè)的取得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的項(xiàng)目，需要重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)的情形有( )。

A、建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變更的

B、建設(shè)資金來(lái)源發(fā)生重大變更的

C、建設(shè)規(guī)模發(fā)生變更的

D、建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變更的

E、建設(shè)工期發(fā)生重大變更的

【正確答案】ACD

4、承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括( )。

A、以委托合同為根本要求

B、管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

C、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

D、管理的內(nèi)容視委托情況而變動(dòng)

E、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大

【正確答案】ABCE

5、下列選項(xiàng)中，屬于事業(yè)單位法人應(yīng)具備的條件有( )。

A、經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立

B、有規(guī)范的名稱(chēng)和章程

C、有必要的設(shè)施

D、有與其業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的開(kāi)辦資金

E、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

【正確答案】ADE

6、在工程項(xiàng)目前期階段，咨詢(xún)工程師提供咨詢(xún)服務(wù)的工作成果包括( )。

A、初步設(shè)計(jì)圖紙

B、項(xiàng)目建議書(shū)

C、可行性研究報(bào)告

D、項(xiàng)目的招標(biāo)文件

E、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

【正確答案】BC

7、工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。

A、合同文件

B、質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

C、進(jìn)度報(bào)告

D、項(xiàng)目約束條件

E、變更令

【正確答案】ACE

8、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

A、項(xiàng)目管理指令一致

B、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂(yōu)

C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

D、有利于專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的解決

E、項(xiàng)目成本容易控制

【正確答案】ACE

9、有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占 50%～60%的項(xiàng)目組織模式有( )。

A、項(xiàng)目式

B、平衡矩陣式

C、強(qiáng)矩陣式

D、弱矩陣式

E、職能式

【正確答案】BC

10、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( )。

A、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目的融資方案

C、項(xiàng)目管理層的偏好

D、項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

E、項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【正確答案】ACD

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