2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題（7）

1.[單選題]工程項目進(jìn)度計劃的編制方法不包括( )。

A圖示評審技術(shù)

B關(guān)鍵線路法

C計劃評審技術(shù)

D頭腦風(fēng)暴法

參考答案：D

2.[單選題]下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望項目能提供較高回報的是()。

A政府部門

B項目業(yè)主

C金融機(jī)構(gòu)

D咨詢部門

參考答案：C

3.[單選題]項目經(jīng)理在管理團(tuán)隊階段的工作不包括( )。

A召開項目啟動會議

B做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

C開展項目實施中的指導(dǎo)

D對項目全過程進(jìn)行全面控制

參考答案：A

4.[單選題]根據(jù)FIDIC合同條件，工程師頒發(fā)工程接收證書后的( )天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表。

A28

B36

C56

D84

參考答案：D

5.[單選題]聯(lián)動試車應(yīng)在項目的( )階段完成。

A前期階段

B準(zhǔn)備階段

C實施階段

D投產(chǎn)運(yùn)營階段

參考答案：C

6.[單選題]費(fèi)用控制的完整步驟是( )。

A比較、分析、預(yù)測、檢查

B計劃、檢查、糾偏、調(diào)整

C比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

D計劃、比較、糾偏、調(diào)整

參考答案：C

7.[單選題]某路基填筑工程合同工期5個月，綜臺單價初定為15元/m³,結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間一致，4月末本工程的費(fèi)用偏差是()萬元。表1工程價格指數(shù)表

A-96.75

B96.75

C-135

D135

參考答案：A

8.[單選題]《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》要求工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標(biāo)包括的6個方面不包括( )。

A經(jīng)濟(jì)分析

B健康安全分析

C市場調(diào)查分析

D風(fēng)險分析

參考答案：B

9.[單選題]根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按( )計算。

A原價增減不超過5%

B變更實際發(fā)生費(fèi)用

C合同中列明的人月費(fèi)率

D原價增減不超過10%

參考答案：C

10.[多選題]工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通的途徑有( )。

A提高發(fā)送者溝通的語言能力和心理水平

B注重信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性

C堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則

D一個項目只可以選擇一種高效率、低成本的組織形式

E在項目組織中重視雙向溝通

參考答案：ABCE

以上就是環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為大家整理的2022年咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題，更多免費(fèi)內(nèi)容點擊下方【免費(fèi)下載】獲取，包括歷年真題解析和各科精華試題資料解析，謝謝關(guān)注！