咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題1-2

多項選擇題
1、項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑與手段有（ ）。
答案（ ）
a、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
b、培訓(xùn)
c、開展團(tuán)隊建設(shè)性活動
d、評價
e、改善環(huán)境

2、在建立和實施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟中，制定項目質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)的依據(jù)是（ ）。
答案（ ）
a、國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
b、有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
c、項目費用管理計劃
d、委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定
e、項目進(jìn)度計劃

3、關(guān)于業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)，下列表述正確的有（ ）。
答案（ ）
a、組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算
b、做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
c、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管
d、進(jìn)一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系
e、督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突

4、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點有（ ）。
答案（ ）
a、團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目的工作
b、團(tuán)隊成員無后顧之憂
c、提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對職能式結(jié)構(gòu)來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
d、相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
e、容易實現(xiàn)項目管理權(quán)力平衡

5、任何一個工程項目管理班子除了對工程項目本身的日常活動進(jìn)行管理外，還必須考慮（ ）。
答案（ ）
a、國家政策、法律的影響
b、更高層次組織的影響
c、社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
d、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
e、國際環(huán)境變化對工程項目管理的影響

6、在過程管理中，pdca循環(huán)規(guī)則著重說明管理工作是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，它沒有包括（ ）過程。
答案（ ）
a、起動
b、計劃
c、實施
d、處理
e、收尾

7、在項目的策劃與決策階段，工程項目范圍確認(rèn)的結(jié)果是( )。
答案（ ）
a、接收項目建議書
b、接收預(yù)可行性研究報告
c、接收可行性研究報告
d、接收招標(biāo)文件
e、接收施工單位完成項目的實體成果

8、影響項目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有( )。
答案（ ）
a、國際通行的項目管理方法與慣例
b、國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
c、項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
d、項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
e、公司的項目管理方式

9、工程招標(biāo)文件可由（ ）編制。
答案（ ）
a、設(shè)計單位
b、招標(biāo)單位
c、施工單位
d、建設(shè)主管部門
e、受委托的咨詢公司

10、投標(biāo)報價的主要內(nèi)容有（ ）。
答案（ ）
a、復(fù)核或計算工程量
b、編制企業(yè)定額
c、編制工程量清單
d、確定單價，計算合價
e、確定投標(biāo)價格

11、下列關(guān)于銀行對工程項目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是（ ）。
答案（ ）
a、進(jìn)行貸款基本調(diào)查
b、進(jìn)行信用評價分析
c、對借款人進(jìn)行財務(wù)評價
d、對貸款項目進(jìn)行評估
e、貸款風(fēng)險預(yù)警

12、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ ）。
答案（ ）
a、項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂
b、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量
c、項目團(tuán)隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
d、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
e、有利于不同職能部門的團(tuán)隊成員之間的交流

13、在項目團(tuán)隊發(fā)展的規(guī)范階段要注意的問題包括（ ）。
答案（ ）
a、團(tuán)隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善
b、團(tuán)隊價值取向的倡導(dǎo)
c、團(tuán)隊文件的培養(yǎng)
d、團(tuán)隊目標(biāo)和工作任務(wù)的堅定
e、團(tuán)隊精神的奠定

14、變更令附件一般包括（ ）。
答案（ ）
a、產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
b、變更工作的工程量表
c、設(shè)計資料
d、設(shè)計圖紙

15、工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，風(fēng)險分析情況綜合評價應(yīng)具體包括（ ）情況。
答案（ ）
a、自然風(fēng)險分析
b、財務(wù)金融風(fēng)險分析
c、經(jīng)營風(fēng)險分析
d、管理風(fēng)險分析
e、政策風(fēng)險分析

判斷題答案

單項選擇題答案
1：b| 2：c| 3：a| 4：c| 5：d| 6：d| 7：b| 8：b| 9：c| 10：a| 11：d| 12：b| 13：b| 14：b| 15：b| 16：c| 17：d| 18：d| 19：a| 20：c|
多項選擇題答案
1： b、 c、 d、 e、 | 2： a、 b、 d、 | 3： a、 b、 c、 d、 | 4： a、 b、 c、 d、 | 5： b、 c、 d、 | 6： a、 e、 | 7： a、 b、 c、 | 8： a、 b、 c、 d、 | 9： b、 e、 | 10： a、 d、 e、 | 11： a、 b、 c、 d、 | 12： a、 b、 c、 d、 | 13： a、 b、 c、 e、 | 14： b、 c、 d、 | 15： b、 c、 d、 e、 |