咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題9-1

單項選擇題
1、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
答案（ ）
a、預(yù)算單價法
b、擴大單價法
c、概算指標(biāo)法
d、修正概算法

2、下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述，不正確的是( )。
答案（ ）
a、邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
b、工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
c、組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
d、組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系，也可以是軟邏輯關(guān)系

3、風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是( )。
答案（ ）
a、保證項目質(zhì)量
b、為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
c、使項目的三大目標(biāo)得到控制
d、降低工程費用

4、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內(nèi)容不包括（ ）。
答案（ ）
a、貸后檢查
b、貸款審批
c、貸款風(fēng)險預(yù)警
d、貸款償還管理

5、對工程項目控制班子表述錯誤的是（ ）。
答案（ ）
a、對影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險進行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見、建議
b、無權(quán)對重大、關(guān)鍵問題提出分析和控制建議
c、定期作工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度）
d、以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關(guān)問題，對決策者提出有價值的建議

6、下列不是工程項目人力資源管理的目的的是（ ）。
答案（ ）
a、提高項目工作效率
b、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
c、科學(xué)合理地分配人力資源
d、建立廣泛的人際關(guān)系

7、工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（ ）做出評價。
答案（ ）
a、項目功能特性
b、質(zhì)量
c、進度
d、費用

8、關(guān)于設(shè)計文件的會簽，下列說法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、會簽是詳細工程設(shè)計（施工圖設(shè)計）過程的最后一道工序
b、會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽
c、綜合會簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計圖紙與條件要求相符
d、綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房（構(gòu)筑物）或設(shè)計區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞

9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是（ ）。
答案（ ）
a、項目管理權(quán)力平衡困難
b、信息回路比較復(fù)雜
c、造成資源的囤積與浪費
d、項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

10、下列對工程項目費用管理的敘述正確的是（ ）。
答案（ ）
a、工程項目費用管理就是要保證在預(yù)定的費用計劃內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設(shè)
b、工程項目費用管理就是要保證在批準(zhǔn)的費用計劃內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設(shè)
c、工程項目的費用管理過程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用偏差分析和費用控制
d、工程項目費用管理是工程項目管理中心環(huán)節(jié)

11、施工圖預(yù)算的編制方法中，( )是一種與“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價、競爭費”工程造價管理機制相適應(yīng)，與國際建筑市場接軌的預(yù)算編制方法。
答案（ ）
a、單價法
b、實物法
c、指標(biāo)法
d、擴大單價法

12、工程項目的質(zhì)量管理中，（ ）的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。
答案（ ）
a、施工階段
b、前期工作
c、設(shè)計階段
d、竣工階段

13、從法律意義上講，工程招標(biāo)和工程投標(biāo)的行為分別是（ ）。
答案（ ）
a、要約，要約邀請
b、要約，承諾
c、要約邀請，要約
d、要約，邀請

14、對資源消耗計劃的優(yōu)化，說法錯誤的是（ ）。
答案（ ）
a、通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
b、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
c、可以通過對關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡
d、可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

15、老師判斷估計工作時間常采用的方法是( )。
答案（ ）
a、一點時間估計法
b、三時估計法
c、預(yù)測法
d、期望值法

16、項目業(yè)主對項目的管理中，業(yè)主是指( )。
答案（ ）
a、自然人
b、法人
c、公民
d、個人

17、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為（ ）。
答案（ ）
a、溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
b、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
c、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
d、項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

18、cpm指的是( )。
答案（ ）
a、計劃評審技術(shù)
b、圖示評審技術(shù)
c、關(guān)鍵路線法
d、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

19、國際金融貸款機構(gòu)貸款項目強調(diào)設(shè)備采購實行國際公開招標(biāo)的主要原因是（ ）。
答案（ ）
a、在工程項目中，貨物投資比例較大，一般超過總投資一半以上
b、在工程項目中，生產(chǎn)設(shè)備體積較大，不好運輸
c、在工程項目中，對貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
d、在工程項目中，有些供貨廠商不能及時提供貨物

20、工程項目風(fēng)險管理工作中，風(fēng)險量是衡量（ ）的一個變量。
答案（ ）
a、風(fēng)險大小
b、風(fēng)險事件可能發(fā)生的頻率
c、風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標(biāo)的影響程度
d、風(fēng)險發(fā)生的可能性