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項目決策分析與評價模擬卷及答案解析5-4

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  50.進(jìn)行敏感性分析時,下列說法正確的一項是( )。

  a.有必要對項目涉及的全部因素都進(jìn)行分析

  b.沒必要對項目涉及的全部因素都進(jìn)行分析,但對其全部因素進(jìn)行分析是可能做到的。

  c.不可能也不需要地項目涉及的全部因素都進(jìn)行分析

  d.可能做到也有必要對項目涉及的全部因素都進(jìn)行分析

  51.敏感性分析的不足之處是( )。

  a.不能找出項目效益對之敏感的不確定因素

  b.敏感性分析適用范圍較小

  c.敏感性分析不能得知不確定因素的影響發(fā)生的可能性有多大

  d.敏感性分析具有很大的偶然性

  52.對于同一個投資項目,在一定的基準(zhǔn)收益臨界點越低,說明該因素對項目效益指標(biāo)影響( ),項目對該因素就越敏感。

  a.越大

  b.越小

  c.就變

  d.不確定

  53.盈虧平衡分析的前提條件是( )。

  a.產(chǎn)量變化,產(chǎn)品售價不變

  b.產(chǎn)量不等于銷售量,即每年生產(chǎn)的產(chǎn)品每年均銷售出去

  c.產(chǎn)量不變,產(chǎn)品售價提高,從而總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù)

  d.以上均不正確

  54.在圖解法求得的盈虧平衡點中,這一點所對應(yīng)的為( )。

  a.bep(產(chǎn)量)

  b.brp(產(chǎn)量)

  c.bep(生產(chǎn)能力)

  d.bep(生產(chǎn)能力利用率)

  55.下列關(guān)于不確定性與風(fēng)險的敘述不正確的是( )。

  a.不確定是風(fēng)險的起因

  b.不確定性的結(jié)果只能優(yōu)于預(yù)期

  c.風(fēng)險是不以人們意志為轉(zhuǎn)移地客觀存在著

  d.風(fēng)險的大小與損失發(fā)生的可能性成正比

  56.在系統(tǒng)分解法中,最常用的是( ),將風(fēng)險因素層層剖析,盡可能深入到最基層的風(fēng)險單元,以明確風(fēng)險的根本來源。

  a.樹型分析法

  b.流程圖法

  c.情景分析法

  d.頭腦風(fēng)暴法

  57.以下說法正確的為( )。

  a.一般風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生的可能性不大或者即便發(fā)生,一般不影響項目的可行性

  b.較大風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,其造成的損失程度是項目不可接受的

  c.嚴(yán)重風(fēng)險指風(fēng)險發(fā)生后造成的損失嚴(yán)重,但風(fēng)險發(fā)生的概率很小,采取防范措施,項目仍不能正常實施

  d.災(zāi)難性后果指風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,但發(fā)生后雖產(chǎn)生災(zāi)難性后果,若采取及時有效防范措施,項目仍然可以正常實施

  58.以下是投資項目決策分析與評價階段應(yīng)考慮的一種風(fēng)險對策的為( )。

  a.風(fēng)險控制

  b.對風(fēng)險進(jìn)行研究

  c.采取措施減少風(fēng)險

  d.不可回避風(fēng)險

  59.綜合評價的目的是( )。

  a.最重要指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)

  b.使多數(shù)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)

  c.方案整體優(yōu)化

  d.得出項目分部效果和影響的概念

  60.有些項目目標(biāo)的實現(xiàn)是以某些限定條件為前提的,對于這類項目首先要明確描述( )

  a.項目實施的基本條件

  b.項目實施的基本步驟

  c.認(rèn)定基本條件的滿足程度

  d.項目實施可能遇到的風(fēng)險

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