09年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題5
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單項(xiàng)選擇題
1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí)，可采用（ ）編制概算。
A、預(yù)算單價(jià)法
B、擴(kuò)大單價(jià)法
C、概算指標(biāo)法
D、修正概算法
2、下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述，不正確的是( )。
A、邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
B、工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
C、組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
D、組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系，也可以是軟邏輯關(guān)系
3、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是( )。
A、保證項(xiàng)目質(zhì)量
B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
D、降低工程費(fèi)用
4、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項(xiàng)目開展的工作，其內(nèi)容不包括（ ）。
A、貸后檢查
B、貸款審批
C、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D、貸款償還管理
5、對(duì)工程項(xiàng)目控制班子表述錯(cuò)誤的是（ ）。
A、對(duì)影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見、建議
B、無權(quán)對(duì)重大、關(guān)鍵問題提出分析和控制建議
C、定期作工程項(xiàng)目控制報(bào)告（月度、季度、半年、年度）
D、以會(huì)議的形式，與工程項(xiàng)目各參與方共同討論有關(guān)問題，對(duì)決策者提出有價(jià)值的建議
6、下列不是工程項(xiàng)目人力資源管理的目的的是（ ）。
A、提高項(xiàng)目工作效率
B、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
C、科學(xué)合理地分配人力資源
D、建立廣泛的人際關(guān)系
7、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評(píng)價(jià)，一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià)，它很難對(duì)（ ）做出評(píng)價(jià)。
A、項(xiàng)目功能特性
B、質(zhì)量
C、進(jìn)度
D、費(fèi)用
8、關(guān)于設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽，下列說法不正確的是（ ）。
A、會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）過程的最后一道工序
B、會(huì)簽分綜合會(huì)簽和專業(yè)會(huì)簽
C、綜合會(huì)簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符
D、綜合會(huì)簽是保證各專業(yè)的廠房（構(gòu)筑物）或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞
9、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（ ）。
A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B、信息回路比較復(fù)雜
C、造成資源的囤積與浪費(fèi)
D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
10、下列對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的敘述正確的是（ ）。
A、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在預(yù)定的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
B、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是要保證在批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的建設(shè)
C、工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理過程包括資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用偏差分析和費(fèi)用控制
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理是工程項(xiàng)目管理中心環(huán)節(jié)
?2009年咨詢工程師考試報(bào)名全國(guó)各地信息匯總
11、施工圖預(yù)算的編制方法中，( )是一種與“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”工程造價(jià)管理機(jī)制相適應(yīng)，與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的預(yù)算編制方法。
A、單價(jià)法
B、實(shí)物法
C、指標(biāo)法
D、擴(kuò)大單價(jià)法
12、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，（ ）的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。
A、施工階段
B、前期工作
C、設(shè)計(jì)階段
D、竣工階段
13、從法律意義上講，工程招標(biāo)和工程投標(biāo)的行為分別是（ ）。
A、要約，要約邀請(qǐng)
B、要約，承諾
C、要約邀請(qǐng)，要約
D、要約，邀請(qǐng)
14、對(duì)資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化，說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A、通過對(duì)資源計(jì)劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目收益最大化或項(xiàng)目成本最小化目的
B、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C、可以通過對(duì)關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
D、可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間
15、老師判斷估計(jì)工作時(shí)間常采用的方法是( )。
A、一點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法
B、三時(shí)估計(jì)法
C、預(yù)測(cè)法
D、期望值法
16、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中，業(yè)主是指( )。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、個(gè)人
17、關(guān)于工程項(xiàng)目的溝通表述錯(cuò)誤的為（ ）。
A、溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項(xiàng)目信息合理收集和傳輸以及保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通
18、CPM指的是( )。
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、圖示評(píng)審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
19、國(guó)際金融貸款機(jī)構(gòu)貸款項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)設(shè)備采購(gòu)實(shí)行國(guó)際公開招標(biāo)的主要原因是（ ）。
A、在工程項(xiàng)目中，貨物投資比例較大，一般超過總投資一半以上
B、在工程項(xiàng)目中，生產(chǎn)設(shè)備體積較大，不好運(yùn)輸
C、在工程項(xiàng)目中，對(duì)貨物的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格
D、在工程項(xiàng)目中，有些供貨廠商不能及時(shí)提供貨物
20、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)量是衡量（ ）的一個(gè)變量。
A、風(fēng)險(xiǎn)大小
B、風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的頻率
C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度
D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
單項(xiàng)選擇題答案
1：A| 2：D| 3：C| 4：B| 5：B| 6：D| 7：A| 8：C| 9：C| 10：B
11：B| 12：B| 13：C| 14：C| 15：B| 16：C| 17：D| 18：C| 19：A| 20：A|
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