咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練5
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1、下列有可能給咨詢公司帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A、分包條件苛刻 B、自然條件惡劣
C、工程變更 D、外匯升值
E、提前付款和延遲付款
2、采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)既運(yùn)用于單個(gè)工程也適用于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的集成管理，其主要目的是( )。
A、選擇最佳的過程途徑
B、使各個(gè)過程協(xié)調(diào)動(dòng)作
C、保證持續(xù)改進(jìn)
D、取得最佳效果
E、明確各個(gè)過程的有機(jī)聯(lián)系，清楚界定各過程的接口
3、以下關(guān)于注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)中不予注冊(cè)的情形是( )。
A、不具有完全民事行為能力的
B、受刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止?jié)M5年的
C、在申請(qǐng)注冊(cè)過程中有弄虛作假行為的
D、在工程咨詢工作中有重大過失
E、不在工程咨詢單位執(zhí)業(yè)的
4、項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)解決的關(guān)鍵問題是( )。
A、對(duì)項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行分析
B、對(duì)可行性研究中項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
C、對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
D、對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
E、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
5、技術(shù)規(guī)范可分為( )等級(jí)別，下級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不得與上級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。
A、國家 B、行業(yè) C、中央 D、地方 E、企業(yè)
6、單獨(dú)承保責(zé)任保險(xiǎn)包括( )。
A、產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn) B、公眾責(zé)任險(xiǎn) C、政府工程責(zé)任險(xiǎn)
D、雇主責(zé)任險(xiǎn) E、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
7、評(píng)價(jià)建議書的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術(shù)建議書的評(píng)價(jià)中，一般要評(píng)價(jià)( )。
A、咨詢公司的固有資產(chǎn) B、咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)
C、為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑
D、參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員 E、咨詢公司的業(yè)績表
8、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)主要通過項(xiàng)目的投入產(chǎn)出目標(biāo)進(jìn)行分析，要點(diǎn)有( )。
A、項(xiàng)目投入 B、項(xiàng)目產(chǎn)出 C、項(xiàng)目的直接目的
D、項(xiàng)目的偏離 E、項(xiàng)目宏觀目標(biāo)
9、大型工程或技術(shù)程度高難的工程的工程設(shè)計(jì)，一般分為( )階段。
A、技術(shù)設(shè)計(jì) B、建設(shè)設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì)
D、重復(fù)設(shè)計(jì) E、施工圖設(shè)計(jì)
10、TRIPS的基本準(zhǔn)則包括( )。
A、服務(wù)性 B、科學(xué)性 C、國民待遇
D、最惠國待遇 E、技術(shù)進(jìn)步
1： A、D、E 2： A、B、C、E 3： A、C、E 4：B、C、D 5： A、B、D、E 6： A、B、D、E 7：B、C、D
8： A、B、C、E 9： A、C、E 10：C、D、E
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