咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練7
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1．項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。
A．上級領(lǐng)導(dǎo)認為需要解決的關(guān)鍵問題
B．原組織中需要解決的所有問題
C．項目委托單位新提出的所有問題
D．原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題
答案：D。
2．工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A．平衡矩陣式
B．弱矩陣式
C．強矩陣式
D．職能式
答案：C。
3．讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A．開展團隊建設(shè)性活動
B．人員配合訓(xùn)練
C．培訓(xùn)
D．改善環(huán)境
答案：A。
4．在招標代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括( )
A．編制招標文件
B．對投標申請人進行資格審查
C．編制標底
D．依法組建評標委員會
答案：D。
5．下列建設(shè)項目中，應(yīng)進行工程施工招標的是( )。
A．施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B．在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的
C．施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D．停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的
答案：A。
6．咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是( )。
①編制評標辦法和標準
②審查投標人的資格預(yù)審申請書
③組織開標
④組織投標人踏勘現(xiàn)場
⑤召開答疑會
A．①-②-③－④-⑤
B．②－①-④-⑤-③
C．②-①-③-④-⑤
D．②-①-⑤-④-③
答案：B。
7．招標管理中的公平原則是指( )。
A．工程項目招標具有較高的透明度
B．給予所有投標人平等的權(quán)利
C．評標時按事先公布的標準評審
D．當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
答案：B。
8．下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是( )。
A．投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，可以在投標截止日期之后送達
B．投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，在投標截止日期之前送達
C．投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標
D．投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
答案：B。
9．工程交工以后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為( )。
A．工程概算
B．工程預(yù)算
C．工程結(jié)算
D．工程決算
答案：C。
10．M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由( )決定的。
A．人力調(diào)配需要
B．材料供應(yīng)需要
C．資金調(diào)配需要
D．工作程序需要
答案：D。
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