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08年工程咨詢概論預(yù)測試題(5-1)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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一、單項選擇題 
1.在項目實(shí)施階段,工程管理的核心是( )。 
A.質(zhì)量管理 B.投資管理 C.信息管理 D.合同管理 
2.要求承包商承擔(dān)項目的設(shè)計、采購、施工、檢查和試車等所有任務(wù)的合同為( )。 
A.技術(shù)合同 B.交鑰匙式合同 C.設(shè)計建造合同 D.設(shè)計采購合同 
3.項目跟蹤評價在國際上又稱為( )。 
A.績效評價 B.中間評價 C.全面評價 D.動態(tài)評價 
4.工程監(jiān)理實(shí)行( )負(fù)責(zé)制,由他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。 
A.總經(jīng)理 B.總工程師 C.總監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師代表 
5.小型項目的竣工決算可只填報( )。 
A.工程概況表 B.財務(wù)決算表 
C.交付使用資產(chǎn)總表 D.交付使用資產(chǎn)明細(xì)表 
6.竣工驗收報告由( )提出,報送主管部門。 
A.驗收委員會 B.項目業(yè)主 C.地方質(zhì)檢部門 D.施工建設(shè)單位 
7.( )的完成代表著項目周期的一個里程碑,標(biāo)志著項目從執(zhí)行轉(zhuǎn)向運(yùn)營階段。 
A.項目竣工驗收 B.項目后評價。 
C.項目完工報告 D.項目運(yùn)營準(zhǔn)備 
8.建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)建成,一般需要項目竣工后( )年左右時問。 
A.1 5.1 B.2 C.3 D 
9.項目管理中的B0T模式即( )。 
A.由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主工作 
B.由業(yè)主經(jīng)過招標(biāo),委托一家工程公司對設(shè)計―采購―建設(shè)進(jìn)行總承包 
C.業(yè)主將項目管理委托給一家管理公司進(jìn)行管理 
D.建造―運(yùn)營―移交模式 
10.( )是項目監(jiān)督的重要手段,是項目績效管理的重要內(nèi)容和形式。 
A.項目后評價 B.項目中間評價 
C.項目稽察特派員制度 D.建設(shè)監(jiān)理制度

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