08年工程咨詢概論預(yù)測(cè)試題(3-2)

二、多項(xiàng)選擇題 
1.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( )。 
A.部門規(guī)劃咨詢 B.投資政策 C.項(xiàng)目可行性研究 
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) E.采購(gòu)招標(biāo) 
2.項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( )。 
A.項(xiàng)目可行性研究 B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià) C.項(xiàng)目融資 
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) E.市場(chǎng)調(diào)查 
3.綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說來，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的( )要求來決定。 
A.人員構(gòu)成 B.發(fā)展目標(biāo) C.功能結(jié)構(gòu) 
D.項(xiàng)目的組織管 E.經(jīng)營(yíng)方式 
4.與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重( )。 
A.增強(qiáng)整體性 B.重視對(duì)員工的鼓勵(lì) 
C.提高服務(wù)效益 D.提高技術(shù)水平 E.增強(qiáng)適應(yīng)性 
5.國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)中( )咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場(chǎng)化運(yùn)作。 
A.項(xiàng)目招投標(biāo) B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 C.項(xiàng)目監(jiān)理 
D.總結(jié)評(píng)價(jià) E.合同管理 
6.進(jìn)行工程咨詢市場(chǎng)信息收集，一般渠道有( )。 
A.會(huì)議 B.國(guó)際組織注冊(cè)登記 
C.合作聯(lián)系 D.INTERNEI E.教科書 
7.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：( )。 
A.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 
C.同其他公司合作 D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略 
E.公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn) 
8.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)? )。 
A.調(diào)查研究要因地制宜 B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率 
C.操作簡(jiǎn)便 D.多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法 
E.行政壓力會(huì)迫使無法按照固定程序進(jìn)行 
9.工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括( )。 
A.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍 B.改善公司資金結(jié)構(gòu) 
C.獲取多方面信息 D.履行社會(huì)責(zé)任 E.營(yíng)利性 
lO.咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為( )。 
A.延遲評(píng)價(jià) B.跟蹤評(píng)價(jià) C.及時(shí)評(píng)價(jià) 
D.后評(píng)價(jià) E.預(yù)評(píng)價(jià)