咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試每日一練（1）
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1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是( )。
A.建一座工廠
B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)
C.建造一架客機(jī)
D.建設(shè)一座碼頭
2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.一致性
C.層次性
D.優(yōu)先性
3.( )按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作。
A.承包商
B.業(yè)主
C.政府
D.監(jiān)理工程師
4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。
A.投資少，收益高
B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款
C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常
D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目具有整體性
C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目
6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，( )可使用的管理手段是最全面的。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
B.組織實(shí)施
C.認(rèn)真編寫(xiě)咨詢工作大綱
D.溝通與調(diào)整
10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估
D.貸款償還管理
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