09咨詢工程師考試項目組織與管理自測題(9)

　　環(huán)球網(wǎng)校(www.edu24ol.com)訊，2009年度注冊咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試時間為4月17日，18日，19日。為了幫助考生復(fù)習(xí)備考，特整理了工程項目組織與管理自測題，以幫助考生鞏固對知識的掌握。

　　1、下列關(guān)于銀行對工程項目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是(　)

　　A、進行貸款基本調(diào)查

　　B、進行信用評價分析

　　C、對借款人進行財務(wù)評價

　　D、對貸款項目進行評估

　　E、貸款風(fēng)險預(yù)警

　　2、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有(　)

　　A、項目團隊中各成員無后顧之憂

　　B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

　　C、項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

　　E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　3、在項目團隊發(fā)展的規(guī)范階段要注意的問題包括(　)

　　A、團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善

　　B、團隊價值取向的倡導(dǎo)

　　C、團隊文件的培養(yǎng)

　　D、團隊目標(biāo)和工作任務(wù)的堅定

　　E、團隊精神的奠定

　　4、變更令附件一般包括(　)

　　A、產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明

　　B、變更工作的工程量表

　　C、設(shè)計資料

　　D、設(shè)計圖紙

　　5、工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，風(fēng)險分析情況綜合評價應(yīng)具體包括(　)情況。

　　A、自然風(fēng)險分析

　　B、財務(wù)金融風(fēng)險分析

　　C、經(jīng)營風(fēng)險分析

　　D、管理風(fēng)險分析

　　E、政策風(fēng)險分析

　　6、項目雇員考核的內(nèi)容有(　)

　　A、工作效率

　　B、工作紀(jì)律

　　C、工作質(zhì)量

　　D、工作成本

　　E、工作時間

　　7、有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中正確的選項是(　)

　　A、以更高的效益為目標(biāo)

　　B、以更好地完成客戶的委托任務(wù)為目標(biāo)

　　C、是對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

　　D、科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性

　　E、是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率，高質(zhì)量地完成客戶委托任務(wù)

　　8、屬于項目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是(　)

　　A、綜合管理

　　B、范圍管理

　　C、質(zhì)量管理

　　D、運營管理

　　E、財務(wù)管理

　　9、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有(　)

　　A、項目團隊中各成員無后顧之憂

　　B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

　　C、項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

　　E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　10、開展項目的后評價工作，具體包括(　)

　　A、過程評價

　　B、績效評價

　　C、持續(xù)性評價

　　D、在以上評價的基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考

　　E、一定時期的運營管理

　　參考答案：1：A、B、C、D、　2：A、B、C、D、　3：A、B、C、E、　4：B、C、D、　5：B、C、D、E　6：A、B、C、D、　7：B、C、D、E、　8：A、B、C、D、　9：A、B、C、D、　10：A、B、C、D

　　1、風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法包括(　)

　　A、避免

　　B、轉(zhuǎn)移

　　C、緩解

　　D、接受

　　E、控制

　　2、屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度的內(nèi)部評審的是(　)

　　A、業(yè)主組織評審

　　B、委托另一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審

　　C、項目團隊組織的評審

　　D、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的評審

　　E、社會評審

　　3、關(guān)于變更申請的表述正確的有(　)

　　A、咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

　　B、咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改

　　C、修改工作必須由咨詢工程師自己完成

　　D、承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

　　E、業(yè)主提出變更，則常常是為了提交項目的使用功能和質(zhì)量要求

　　4、團隊成員考核的方式主要有(　)

　　A、任務(wù)跟蹤

　　B、項目經(jīng)理面試

　　C、階段總結(jié)匯報

　　D、征求客戶意見和問題征詢

　　E、成員互評

　　5、溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有(　)

　　A、認知障礙

　　B、語義障礙

　　C、個性和興趣障礙

　　D、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　E、信息量過小造成的障礙

　　6、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實施階段，范圍確認的結(jié)果是(　)

　　A、接收項目建議書、或可行性研究報告、或預(yù)可行性研究報告

　　B、接收施工單位完成項目的實體結(jié)果

　　C、接收項目總體計劃

　　D、接收各種實測的統(tǒng)計資料

　　E、接收竣工圖紙及項目后評價報告

　　7、設(shè)置施工質(zhì)量控制點的一般原則(　)

　　A、關(guān)鍵技術(shù)

　　B、隱蔽工程

　　C、施工中的薄弱環(huán)節(jié)

　　D、控制難度大

　　E、施工方法

　　8、直接費包括(　)

　　A、人工費

　　B、材料費

　　C、施工機械使用費

　　D、其他直接費

　　E、企業(yè)管理費

　　9、施工合同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由甲方承擔(dān)費用的情況是(　)

　　A、工程本身的損害

　　B、清理修復(fù)的費用

　　C、施工現(xiàn)場的設(shè)備、機械的損壞

　　D、施工現(xiàn)場甲方人員的傷亡

　　E、施工現(xiàn)場除乙方人員外，第三方人員的傷亡

　　10、開標(biāo)會可以由(　)主持。

　　A、招標(biāo)人

　　B、投標(biāo)人

　　C、政府部門

　　D、咨詢工程師

　　E、項目經(jīng)理

　　參考答案：1：A、B、C、D、　2：C、D　3：A、B、D、E、　4：A、C、D、E、　5：A、B、C、D　6：A、B、D、E、　7：A、B、C、D　8：A、B、C、　9：A、D、　10：A、D

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