當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 09咨詢工程師考試工程項目組織與管理測試題(2)

09咨詢工程師考試工程項目組織與管理測試題(2)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 09咨詢工程師考試工程項目組織與管理測試題(2)

  【單選題】題目:工程項目設(shè)計應(yīng)在項目( )階段完成。

  A.決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實施

  D.驗收

  答案及解析: B工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作包括工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、工程項目招標(biāo)及承包商的選定、簽訂工程承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  【單選題】題目:參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是( )。

  A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表

  B.工程項目能有很高的利潤

  C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

  D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

  答案及解析: A咨詢部門主要希望合理的報酬、松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速決策,及時支付工作報酬。

  【單選題】題目:工程項目管理的基本原理是( )。

  A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

  B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理

  D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過程控制

  答案及解析: D工程項目管理的知識、技能、手段和方法很多,也在不斷發(fā)展中。工程項目管理的基本原理主要是:目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過程控制。

  【單選題】題目:工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。

  A.開放的并列

  B.遞階層次

  C.多目標(biāo)的平行

  D.完整的封閉

  答案及解析: 8工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。

  【單選題】題目:保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是( )。

  A.項目的資金投入過程

  B.項目的銷售過程

  C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

  D.項目產(chǎn)品的使用過程

  答案及解析: C創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性,而項目的管理過程則是利用項目管理的先進(jìn)技術(shù)保證項目的效率和效益。

  【單選題】題目:在工程項目管理模式中,BOOT的含義是( )。

  A.建造-擁有-移交

  B.建造-擁有-運營-移交

  C.租賃-擁有-移交

  D.租賃-擁有-運營-移交

  答案及解析: B。BOOT(Build一 Own一0perate―Transfer)即建造-擁有-運營-移交。

  【單選題】題目:項目建設(shè)過程中,業(yè)主對工程項目管理大都采用( )的方式。

  A.直接管理

  B.間接管理

  C.平行管理

  D.垂直管理

  答案及解析: B。從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。

  【單選題】題目:項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

  A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

  B.組織評審可行性研究報告

  C.組織編制項目建議書

  D.落實建設(shè)用地

  答案及解析: D。項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)除了選項A、B、C外,還有:選擇好咨詢機構(gòu);根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策并報請相關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。D選項是業(yè)主在實施準(zhǔn)備階段的任務(wù)之一。

  【單選題】題目:咨詢工程師組織與實施咨詢項目時,制訂項目咨詢工作計劃是在( )。

  A.成立項目團隊之后

  B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后

  C.成立項目團隊之前

  D.進(jìn)駐項目現(xiàn)場之后

  答案及解析: C。咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料、制訂項目咨詢工作計劃、成立項目團隊。

  【單選題】題目:咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括:①溝通與調(diào)整;②組織實施;③逐層落實工作計劃。其正確的順序是( )。

  A.①-②-③

  B.③-②-①

  C.②-③-①

  D.①-③-②

  答案及解析: B。咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括逐層落實工作計劃、組織實施、溝通與調(diào)整。

更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費試聽

?環(huán)球網(wǎng)校2008年注冊咨詢工程師(投資)輔導(dǎo)通過率
?2009年注冊咨詢工程師(投資)考前沖刺備考專題
?2009年注冊咨詢工程師(投資)考試時間:4月17、18、19日

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部