2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習(xí)題(13)

　　1.關(guān)于績效評價的作用的表述正確的是(　)。

　　A.確保業(yè)主獲知工程項目進展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項目進展情況的需求

　　B.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

　　C.可作為項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)

　　D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

　　E.作為考核工作成果、實行獎懲的依據(jù)

　　答案：ABDE

　　2.工程項目績效評價的特征主要有(　)。

　　A.早期性

　　B.多因性

　　C.敏感性

　　D.多維性

　　E.動態(tài)性

　　答案：BDE

　　3.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標(biāo)準。設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是(　)。

　　A.準確化

　　B.具體化

　　C.定量化

　　D.合理的

　　E.可達到的

　　答案：ABCE

　　4.在工程項目績效評價中很難進行項目功能特征評價的是(　)。

　　A.分部工程評價

　　B.階段性評價

　　C.月度評價

　　D.季度評價

　　E.年度評價

　　答案：CDE

　　5.下列屬于項目績效評價的基本做法的是(　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項目績效報告

　　D.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度

　　E.設(shè)定評價時間

　　答案：ABC

　　單選題

　　1.銀行對工程項目管理的重點是(　)。

　　A.運用貸款者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等

　　B.對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)

　　C.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風(fēng)險控制措施等

　　D.保證資金的流動性

　　答案：C

　　2.關(guān)于銀行對工程項目管理目的的表述不正確是(　)。

　　A.保證資金的安全性

　　B.保證資金的流動性

　　C.保證資金的效益性

　　D.保證資金的穩(wěn)定性

　　答案：D

　　3.銀行是工程項目貸款的提供方，是項目融入部分資金的所有者。銀行對工程項目管理的下列目的中(　)是商業(yè)銀行貸款的最終目的。

　　A.保證資金的安全性

　　B.保證資金的流動性

　　C.保證資金的效益性

　　D.減少資金損失的風(fēng)險性

　　答案：C

　　4.銀行對工程項目的管理其實是銀行信貸管理的一部分。對于工程項目來說，主要是涉及資金的投入與回收，下列關(guān)于銀行對工程項目管理的特點的說法不正確的是(　)。

　　A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加

　　C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

　　D.以資金運動為主線進行管理

　　答案：B

　　5.關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是(　)。

　　A.主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　B.主動權(quán)隨著資金的投入而增加

　　C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系

　　答案：A

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