2011年咨詢工程師考試《咨詢方法與實務》模擬題(9)
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[背景資料1] $lesson$
某土方開挖工程計劃50天完成，工程量為10000 .經工程師同意的承包方的施工進度計劃為以每天開挖200 的均衡進度施工。由于天氣原因使開工時間推遲了10天時間。
[問題]
1.請繪制以工程量表示的工程進度曲線;
2.為了保證開挖工程按期完成，經分析確定原施工方案能以增加生產能力25%的速度趕工作業(yè)，試說明該趕工作業(yè)能否保證按原計劃工期完工?
[背景資料2]
上述趕工作業(yè)方案(每天開挖250 )經工程師批準從第11天開始施工。工程師根據其日志，每5天匯總一次實際完成的土方量，前30天的統(tǒng)計數據如下表所示：
| 時間（天） | 1～5 | 6～10 | 11～15 | 16～20 | 21～25 | 26～30 |
| 實際完成土方（m3） | 0 | 0 | 1250 | 1200 | 1150 | 1200 |
[問題]
3.根據上述統(tǒng)計資料分析，在前30天內，工程師最初批準的進度計劃與實際進度的偏差為( )天。
4.根據上述統(tǒng)計資料分析，從工程師批準趕工方案起的11～30天內，實際進度與批準的趕工進度的偏差為( )天。
5.針對上述情況，請起草一份工程師致承包方的函，對進度偏差作簡要評述并要求承包方作出原因解釋及其糾正措施。
[參考答案]
1.工程進度曲線如下圖所示。
2.(1)余留工期為50-10=40天
(2)余留工程量在采取趕工作業(yè)情況下需要的作業(yè)時間為：
10000/[(1+25%)×200]=40天
綜上(1)、(2)兩方面情況，采用趕工作業(yè)方案，正好可以按期完成。
3.(1)按工程師最初批準的進度計劃，30天后，應完成工程量：30×200=6000
(2)實際完成的工程量為：1250+1200+1150+1200=4800
(3)實際進度與初始批準計劃的偏差為：
天
即：比初始進度計劃拖延了6天工期。
4.(1)按趕工計劃，11～30日內，計劃完成工程量為：250×20=5000
(2)實際進度與趕工計劃進度偏差為：
天
即：實際進度比趕工計劃進度拖延0.8天工期。
5.收函單位;進度偏差概要說明;要求分析原因并提出趕工措施;限定答復時間;工程師及個人署名;日期;文號等。
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