2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章重點(diǎn)解析(6)

　　九、咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度(2)(P67)$lesson$

　　1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度

　　2.內(nèi)控報(bào)告制度

　　3.內(nèi)控責(zé)任制度

　　4.內(nèi)控批準(zhǔn)制度

　　5.內(nèi)控審計(jì)檢查制度

　　6.內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度

　　7.重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度

　　8.以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度

　　9.重要崗位權(quán)力制衡制度

　　【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，其內(nèi)容包括( )。

　　A.內(nèi)控批準(zhǔn)制度

　　B.責(zé)任賠償制度

　　C.內(nèi)控責(zé)任制度

　　D.內(nèi)控保險(xiǎn)制度

　　E.內(nèi)控審計(jì)檢查制度

　　正確答案：ACE

　　答案解析：健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括：內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見教材P67.

　　十、工程咨詢單位的主要營銷手段(2)(P50)

　　1.建立網(wǎng)頁

　　2.爭取客戶舉薦

　　3.廣告宣傳

　　4.樹立品牌形象

　　5.專業(yè)出版物

　　6.保持良好的公共關(guān)系

　　【例題】工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段有( )。

　　A.建立網(wǎng)頁

　　B.專業(yè)出版物

　　C.盡可能降低工程咨詢報(bào)酬

　　D.保持良好的公共關(guān)系

　　E.廣告宣傳

　　正確答案：ABDE

　　答案解析：工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營銷手段除ABDE外，還包括：

　　(1)爭取客戶舉薦

　　(2)樹立品牌形象

　　參見教材P50.

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