2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》習(xí)題(9)

　　1.變更令的內(nèi)容包括(　 )。$lesson$

　　A.變更令編號(hào)和簽發(fā)變更令的日期

　　B.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

　　C.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額

　　D.業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字

　　E.變更令附件

　　答案：ABCD

　　2.變更令附件的內(nèi)容包括(　 )。

　　A.變更工作的工程量表

　　B.設(shè)計(jì)資料

　　C.設(shè)計(jì)圖紙

　　D.變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額

　　E.其他與變更工作有關(guān)的文件

　　答案：ABCE

　　3.下列不屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是(　 )。

　　A.項(xiàng)目信息管理

　　B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目溝通管理

　　答案：D

　　4.管理者的工作性質(zhì)不同，其管理幅度的要求也會(huì)不同，一般情況下，最高層管理人員的管理幅度(　 )人較為適宜。

　　A.1-3

　　B.4-8

　　C.8-15

　　D.10-20

　　答案：B

　　5.下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是(　 )。

　　A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個(gè)方面去描述

　　B.職務(wù)的五個(gè)核心維度越明顯，員工的工作動(dòng)機(jī)、績(jī)效和滿意感就越強(qiáng)

　　C.具有高度成長(zhǎng)需要的員工，面對(duì)核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長(zhǎng)需要的員工有更高程度的體驗(yàn)

　　D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性

　　答案：A

　　6.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)不包括(　 )。

　　A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　D.由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念

　　答案：B

　　7.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括(　 )。

　　A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　B.信息回路比較復(fù)雜

　　C.公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　D.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　答案：C

　　8.項(xiàng)目管理組織的作用不包括(　 )。

　　A.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

　　B.有利于項(xiàng)目工作的管理

　　C.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　D.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整

　　答案：B

　　9.影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素不包括(　 )。

　　A.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

　　B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度

　　C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.上級(jí)組織的管理模式與制度

　　答案：D

　　10.下列不屬于直接管理子系統(tǒng)的有(　 )。

　　A.項(xiàng)目綜合管理

　　B.項(xiàng)目范圍管理

　　C.項(xiàng)目溝通管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　答案：D

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