2012年《咨詢概論》預(yù)測試題及答案（12）

　　1、通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標(biāo)之間的(　 )、制約條件及需要解決的問題。

　　A.有無關(guān)系

　　B.對比關(guān)系

　　C.上下關(guān)系

　　D.層次關(guān)系$lesson$

　　2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務(wù)包括(　 )。

　　A.規(guī)劃咨詢

　　B.項目評估

　　C.項目績效評價

　　D.項目后評價

　　E.項目實施

　　3、以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是(　 )。

　　A.組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求決定

　　B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個穩(wěn)定的項目組織

　　C.有一個智能化系統(tǒng)，便于實行專業(yè)分工

　　D.組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性

　　4、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是(　 )。

　　A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)

　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理

　　C.“設(shè)計-采購-建造”(EPC)交鑰匙模式

　　D.管理承包模式

　　5、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是(　 )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。

　　A.項目法人

　　B.承包商

　　C.國際金融組織

　　D.政府

　　6、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是(　 )。

　　A.主任工程師

　　B.總工程師

　　C.部門經(jīng)理

　　D.副總裁

　　7、項目經(jīng)理的職責(zé)包括(　 )。

　　A.對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任

　　B.在工程項目施工中處于中心地位

　　C.工程項目施工的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)以項目經(jīng)理為主

　　D.參與設(shè)計評審

　　E.參與編制項目設(shè)計文件

　　8、項目后評價是對已經(jīng)完成項目或規(guī)劃的(　 )評價。

　　A.目的

　　B.執(zhí)行過程

　　C.效益

　　D.作用

　　E.影響

　　9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為(　 )。

　　A.三控兩管一協(xié)調(diào)

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量控制

　　D.合同管理和質(zhì)量控制

　　10、工程咨詢的重要基礎(chǔ)條件是(　 )。

　　A.技術(shù)

　　B.市場信息

　　C.技術(shù)和市場信息

　　D.其他

　　答案：1、D　2、A B C D　3、B　4、B　5、C　6、B　7、A B C　8、A B C D E　9、A　10、C