2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》自測(cè)題（十五）

　　1.項(xiàng)目的策劃決策階段，HSE管理工作的重點(diǎn)是(　 )。

　　A.定量的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

　　B.過程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　C.對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)

　　D.對(duì)財(cái)務(wù)影響的評(píng)價(jià)

　　E.社會(huì)效益規(guī)劃$lesson$

　　答案：ABCE

　　2.下列屬于FIDIC合同中對(duì)有關(guān)HSE管理的要求的是(　 )。

　　A.承包商應(yīng)對(duì)可能的事故采取合理的預(yù)防措施

　　B.業(yè)主要始終防止發(fā)生任何非法、騷動(dòng)的，或者無序的行為，保護(hù)現(xiàn)場及鄰近人員和財(cái)產(chǎn)的安全

　　C.承包商要采取一切措施保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境

　　D.咨詢工程師要做好施工現(xiàn)場記錄，寫出有關(guān)人員、安全和福利，財(cái)產(chǎn)損失的報(bào)告

　　E.承包商不得產(chǎn)生污染、噪聲

　　答案：AC

　　3.在工程項(xiàng)目的諸多特征中，(　 )決定了生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。

　　A.目標(biāo)的明確性

　　B.不確定因素多

　　C.建設(shè)周期長

　　D.固定性

　　答案：D

　　4.大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期共同的人力和費(fèi)用投入模式為(　 )。

　　A.從開始到后來一直很緩慢

　　B.開始時(shí)慢，后來快，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

　　C.開始時(shí)慢，后來快，尤其當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速加

　　D.開始時(shí)陜，后來慢，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

　　答案：B

　　5.下列不屬于業(yè)主的要求和期望的是(　 )。

　　A.投資少

　　B.收益高

　　C.松弛的工作進(jìn)度表

　　D.時(shí)間短

　　答案：C

　　6.BT(建設(shè)一移交)模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括(　 )。

　　A.設(shè)計(jì)

　　B.施工

　　C.試運(yùn)營

　　D.項(xiàng)目正式運(yùn)營

　　答案：D

　　7.工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，工作量不大，但卻十分重要，對(duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用的是(　 )。

　　A.項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　答案：A

　　8.PM1的關(guān)注點(diǎn)是(　 )。

　　A.項(xiàng)目流程

　　B.項(xiàng)目產(chǎn)品

　　C.管理者的資質(zhì)與能力

　　D.項(xiàng)目績效

　　答案：A

　　9.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作不包括(　 )。

　　A.為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告

　　B.進(jìn)行可行性分析

　　C.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)

　　D.項(xiàng)目籌劃

　　答案：D

　　10.下列關(guān)于BOT特點(diǎn)的說法不正確的是(　 )。

　　A.是一種無限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式

　　B.貸款人只需承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)

　　C.債權(quán)人只能在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金額上對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)現(xiàn)追索

　　D.償還貸款的來源只能是項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流

　　答案：A