2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬（20）
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1.在進(jìn)行項(xiàng)目組織再造時(shí)要注意的要點(diǎn)不包括( )。
A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護(hù)客戶利益
D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題$lesson$
答案：B
2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的有( )。
A.工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的
B.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供服務(wù)
C.離開了服務(wù)支持子系統(tǒng)，直接管理子系統(tǒng)照常工作
D.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求和方向
E.直接管理子系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值中心
答案：ABE
3.組織是由( )等組織結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成的。
A.目標(biāo)
B.人員
C.職位
D.職責(zé)
E.關(guān)系
答案：BCDE
4.在管理組織設(shè)計(jì)確定的原則中，目標(biāo)導(dǎo)向原則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有( )。
A.工作成果
B.工作內(nèi)容
C.工作目標(biāo)
D.工作的處理程序
E.工作方式
答案：AC
5.職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。
A.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
B.容易出現(xiàn)配置重、資源浪費(fèi)的問題
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
D.對于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制
答案：ACDE
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