2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬（18）
更新時間：2011-12-20 16:32:38
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1.項目式組織結構形式的缺點不包括( )。
A.容易出現配置重復、資源浪費的問題
B.項目管理權力平衡困難
C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感$lesson$
D.由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產生小團體觀念
答案：B
2.矩陣式組織結構的缺點不包括( )。
A.項目管理權力平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
答案：C
3.項目管理組織的作用不包括( )。
A.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成
B.有利于項目工作的管理
C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
D.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定與調整
答案：B
4.影響項目組織的社會因素不包括( )。
A.國際通行的項目管理方法與慣例
B.國家經濟管理環(huán)境和與項目相關的管理制度
C.項目的經濟合同關系與形式
D.上級組織的管理模式與制度
答案：D
5.下列不屬于直接管理子系統的有( )。
A.項目綜合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目信息管理
答案：D
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