2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(73)
更新時(shí)間：2012-02-17 14:21:28
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1:政府加強(qiáng)對(duì)重要資源的管理不包括( )。$lesson$
選項(xiàng):
A.對(duì)土地資源使用的管理
B.對(duì)自然資源合理利用的管理
C.對(duì)人力資源利用的管理
D.對(duì)資金資源的管理
2:工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( )。
選項(xiàng):
A.投資機(jī)會(huì)研究
B.可行性研究
C.項(xiàng)目評(píng)估及決策
D.建設(shè)條件的準(zhǔn)備
3:尋找影響質(zhì)量的因素可采用( )。
選項(xiàng):
A.直方圖控制法
B.香蕉曲線圖
C.因果分析圖
D.S形曲線控制法
4:關(guān)于工程項(xiàng)目總近代的主要特點(diǎn)，下列說法不正確的是( )。
選項(xiàng):
A.工程項(xiàng)目總近代是屬于工程項(xiàng)目實(shí)施班子的一個(gè)組織
B.工程項(xiàng)目總近代是一種高層次的工程項(xiàng)目管理咨詢活動(dòng)，對(duì)知識(shí)要求較高
C.工程項(xiàng)目控制模式中一個(gè)很重要的工作是進(jìn)行大量的信息處理
D.工程項(xiàng)目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息
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