2012年咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化模擬題(61)
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1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃通常以項(xiàng)目( )的形式編制。
選項(xiàng):
A.設(shè)計(jì)方案
B.設(shè)計(jì)文件
C.設(shè)計(jì)計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)流程
2:工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的( )的需要。
選項(xiàng):
A.投資和增值
B.功能和使用價(jià)值
C.保證建設(shè)工期
D.降低工程成本
3:決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
選項(xiàng):
A.產(chǎn)品方案
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)
C.工藝方案
D.專利技術(shù)
[單選題]題目:下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，( )是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。
選項(xiàng):
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性
C.索賠管理不力
D.合同條款表達(dá)有歧義
4:同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是( )。
選項(xiàng):
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
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