2013年咨詢工程師《咨詢概論》習(xí)題(2)

　　9、咨詢公司應(yīng)根據(jù)雇主的邀請函和工作大綱編制建議書，其中技術(shù)建議書的內(nèi)容編制有概述、投標(biāo)單位概況、工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)、對本項(xiàng)目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附條，除此之外，還包括(　　)。$lesson$

　　A、對工作大綱的理解與建議

　　B、完成任務(wù)的方法與途徑

　　C、工作進(jìn)度計(jì)劃

　　D、咨詢工作人員安排

　　E、完成任務(wù)的程度及效應(yīng)

　　10、在國內(nèi)工程咨詢市場中，(　　)等咨詢業(yè)務(wù)已開始市場化運(yùn)作。

　　A、招投標(biāo)

　　B、合同管理

　　C、市場融資

　　D、項(xiàng)目監(jiān)理

　　E、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　11、項(xiàng)目跟蹤評價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成前的各種評價(jià)，即項(xiàng)目的(　　)。

　　A、監(jiān)測評價(jià)

　　B、開工評價(jià)

　　C、進(jìn)度評價(jià)

　　D、階段評價(jià)

　　E、完工評價(jià)

　　12、財(cái)務(wù)建議書包括(　　)。

　　A、咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書的編制說明

　　B、咨詢費(fèi)用總金額，包括咨詢?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)的金額

　　C、咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)

　　D、可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì)

　　E、不可預(yù)見費(fèi)估算

　　13、采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)既運(yùn)用于單個(gè)工程也適用于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的集成管理，其主要目的是(　　)。

　　A、選擇最佳的過程途徑

　　B、使各個(gè)過程協(xié)調(diào)動(dòng)作

　　C、保證持續(xù)改進(jìn)

　　D、取得最佳效果

　　E、明確各個(gè)過程的有機(jī)聯(lián)系，清楚界定各過程的接口

　　14、下列關(guān)于項(xiàng)目融資的說法敘述正確的有(　　)。

　　A、項(xiàng)目策劃階段的融資主要是從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度調(diào)整和落實(shí)融資方案

　　B、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資主要是從項(xiàng)目投資的角度研究投資方案

　　C、融資咨詢將成為工程咨詢一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，具有廣闊的前景

　　D、項(xiàng)目融資問題主要貫穿于項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備兩個(gè)過程

　　E、項(xiàng)目融資和普通融資的概念是有區(qū)別的

　　15、項(xiàng)目完工報(bào)告的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)原定發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)出的程度

　　B、項(xiàng)目其他重要的產(chǎn)出及影響

　　C、項(xiàng)目可持續(xù)性的前景

　　D、項(xiàng)目執(zhí)行中可吸取的教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　E、項(xiàng)目的規(guī)模等級

　　1：B、C、D、

　　2：A、B、C、D、

　　3：A、B、C、D

　　4：A、C、D、E

　　5：A、B、C、D

　　6：B、C、E

　　7：A、C、E

　　8：A、D、E

　　9：A、B、C、D

　　10：A、B、D

　　11：B、D、E

　　12：A、B、C、D、E

　　13：A、B、C、E

　　14：C、D、E

　　15：A、B、C

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