2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點知識(73)

　　2.企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容(概況如下)

　　(1)進(jìn)一步研究項目建設(shè)的必要性

　　(2)市場分析

　　包括：市場調(diào)查;市場供求預(yù)測;市場價格、競爭力、競爭策略分析;市場風(fēng)險分析等。

　　(3)項目建設(shè)方案研究(技術(shù)可行性)

　　包括：項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品、工藝方案;設(shè)備方案;節(jié)能方案、節(jié)水方案;安全、文明措施方案;環(huán)境保護(hù)方案分析等。

　　注：對于大型或復(fù)雜項目的建設(shè)方案論證，還應(yīng)首先進(jìn)行總體方案分析評價。

　　(4)組織實施方案分析

　　主要是項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計;項目組織定員分析;人員培訓(xùn)方案等。

　　(5)建設(shè)投資估算

　　包括建安工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、不可預(yù)見費的等費用估算。

　　(6)融資方案分析

　　分析確認(rèn)項目的融資主體、資金來源的渠道和方式，優(yōu)化融資方案。

　　(7)建設(shè)期利息估算

　　在選擇的融資方案基礎(chǔ)上，估算建設(shè)期利息，包括其他融資費用。

　　(8)財務(wù)分析

　　編制項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表和項目資本金現(xiàn)金流量表，計算財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)等指標(biāo)，評價項目投資盈利能力、償債能力，判斷項目的財務(wù)可行性。

　　(9)國民經(jīng)濟(jì)分析

　　即從項目資源配置原則;對社會經(jīng)濟(jì)所作貢獻(xiàn);以及社會為項目付出代價的角度，考察項目的費用和效益，分析計算項目對社會經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)。如果項目的經(jīng)濟(jì)費用和效益能夠進(jìn)行貨幣量化，應(yīng)編制經(jīng)濟(jì)費用效益流量表。

　　(10)經(jīng)濟(jì)影響分析

　　包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

　　(10)資源、環(huán)境評價

　　對于高耗能項目應(yīng)進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、綜合利用情況分析;提出對策建議。環(huán)境影響量化分析的主要方法是成本一效益分析。

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