2013年咨詢工程師《咨詢概論》重點(diǎn)知識(shí)(100)
三、項(xiàng)目邏輯框架的項(xiàng)目分析(熟悉)
包括:利益群體分析、問(wèn)題分析、目標(biāo)分析和對(duì)策分析。
(一)利益群體分析
所謂“利益群體”是指受到項(xiàng)目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個(gè)人或單位。
分析的目的是一方面通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)所有相關(guān)者的利益分析,明確項(xiàng)目的最高目標(biāo)和主要受益群體。另一方面是對(duì)項(xiàng)目可能帶來(lái)的環(huán)境和社會(huì)影響的分析。
是規(guī)劃和投資機(jī)會(huì)研究的必須包含的重點(diǎn)內(nèi)容。
(二)問(wèn)題樹(shù)分析
在項(xiàng)目利益群體分析的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的“問(wèn)題分析”,是要找出項(xiàng)目主要目標(biāo)群體的核心問(wèn)題,即需要項(xiàng)目解決的核心問(wèn)題是什么?
(三)目標(biāo)樹(shù)分析
是針對(duì)問(wèn)題分析找出的“核心問(wèn)題”,通過(guò)研究提出擬建項(xiàng)目所需實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo),包括宏觀目標(biāo)和直接目的。
(四)對(duì)策樹(shù)分析
也稱策略分析,是要提供研究解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策方案;決定對(duì)策,形成項(xiàng)目。
通過(guò)上述利益群體分析、問(wèn)題分析、目標(biāo)分析和對(duì)策分析,就可以形成項(xiàng)目的邏輯框架。
四、項(xiàng)目邏輯框架的編制(熟悉)
在項(xiàng)目邏輯框架分析階段完成后,可以按照邏輯關(guān)系,從綱要邏輯、驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證依據(jù)和假定條件四個(gè)方面逐列填寫相關(guān)內(nèi)容。
(一)綱要邏輯的層次
“綱要邏輯”編輯的關(guān)鍵是要分清層次,在不同的層次上,綱要邏輯表述著不同的內(nèi)容。
(二)假定條件的確定
通過(guò)分析階段可以明確:?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)樹(shù)上的所有目標(biāo)。應(yīng)將項(xiàng)目所遇到的外部條件的可能性和可變性作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)的一部分進(jìn)行評(píng)估。
典型題目:
【2008年真題】應(yīng)將投資項(xiàng)目外部條件的可能性和可變性,作為項(xiàng)目()的組成部分進(jìn)行評(píng)估。
A.滿意度評(píng)價(jià)
B.成功度評(píng)價(jià)
C.美譽(yù)度評(píng)價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)
【答案】D
(三)項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和外部條件的分析咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料
用邏輯框架分析項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)是可以區(qū)分項(xiàng)目的內(nèi)部要素和外部條件。
內(nèi)部要素的主要特點(diǎn)是:都屬于項(xiàng)目業(yè)主的工作職責(zé)范圍。內(nèi)容的重點(diǎn)是項(xiàng)目方案,即可行性研究的內(nèi)容,是出資人“審批”項(xiàng)目的重點(diǎn)。
“外部條件”就是實(shí)現(xiàn)綱要必須具備的每個(gè)層次之間的條件,由項(xiàng)目利益相關(guān)者從外部來(lái)創(chuàng)造;例如:土地、資源、環(huán)境、技術(shù)、資金等。另一方面,項(xiàng)目的宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是出資者和宏觀決策層從總體考慮,多數(shù)是項(xiàng)目間接的作用和影響。
典型題目:
【2008年真題】采用邏輯框架法評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),應(yīng)將項(xiàng)目所需的土地、資源、環(huán)境、技術(shù)、資金等作為項(xiàng)目的( )。
A.內(nèi)部條件
B.政策條件
C.先決條件
D.配套條件
答案:[C]
【2006年真題】項(xiàng)目評(píng)估的邏輯框架中,“重要外部條件分析”不包括()。
A.資源條件
B.財(cái)務(wù)收支條件
C.基礎(chǔ)設(shè)施條件
D.工程地質(zhì)條件
答案:B
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