2013年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》要點剖析(9)
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項目合同管理
(一)合同的定義和合同類型的選擇(掌握)
1.合同的定義
根據(jù)我國《合同法》,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
典型題目:
【2008年真題】我國《合同法》規(guī)定,“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間( )民事權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。
A.設(shè)立
B.約束
C.變更
D.終止
E.制衡
【答案】 ACD
2.合同文件的內(nèi)容
合同文件包括:一般包括合同協(xié)議書及其附件;合同條件;投標書;中標函;技術(shù)規(guī)范;圖紙;工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。
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典型題目:
【2008年真題】工程項目合同文件一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、()等。
A.可行性研究報告
B.圖紙
C.投標人須知
D.資格預(yù)審文件
【答案】 B
3.合同的分類和選擇(掌握)
咨詢工程師應(yīng)在工程項目建設(shè)的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式,以滿足投資人的特殊需要??梢詮娜齻€方面選擇工程承包合同方式:
(1)從承包商義務(wù)范圍選擇
根據(jù)投資人愿意規(guī)定承包商義務(wù)范圍大小,可以分為建造合同、設(shè)計―建造合同和EPC/交鑰匙合同。
(2)從支付方式選擇
根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同。
(3)從項目組織方式選擇
根據(jù)投資人愿意采納的支付方式,可以分為監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。
注:咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時,應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模及其復(fù)雜程度;工程進度的緊迫程度;競爭對手的情況;項目公司的監(jiān)管水平;風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段;雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。
典型題目:
【2008年真題】工程承包合同可根據(jù)( ),從監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同中選擇適用的合同形式。
A.投資人愿意采用的支付方式
B.政府主管部門指定的支付方式
C.承包商愿意采用的支付方式
D.工程監(jiān)理制度的規(guī)定
答案:[A]
【2008年真題】咨詢工程師在為客戶選擇合同類型時,應(yīng)根據(jù)( )等多種因素靈活掌握。
A.項目復(fù)雜程度
B.工程緊迫程度
C.項目風(fēng)險程度
D.項目融資方式
E.出資人的意愿偏好
答案:[ABCE]
(二)合同管理(了解)
項目實施階段工程管理的核心是合同管理,即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對工程項目的進度、質(zhì)量和投資進行控制和管理。
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