咨詢工程師2013年組織管理考前沖刺模擬試題及答案

　　2013年咨詢工程師組織管理考前沖刺模擬試題及答案

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在工程項目的(　　)階段完成。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收和總結(jié)評價

　　2.工程項目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是(　　)。

　　A.松弛的工作進度表，合理的報酬

　　B.迅速批準開工

　　C.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

　　D.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力

　　3.在工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機構(gòu)的要求和期望是(　　)。

　　A.及時支付工程進度款

　　B.工程項目有社會效益

　　C.優(yōu)厚的利潤

　　D.貸款安全

　　4.不屬于工程項目特點的是(　　)。

　　A.一次性

　　B.流動性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　5.PMC方式也稱項目管理承包，是可以充分發(fā)揮(　　)在項目管理方面的專業(yè)技能。

　　A.管理承包商

　　B.供應(yīng)商

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計單位

　　6.實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果被稱為(　　)。

　　A.工程項目管理

　　B.工程項目準備

　　C.工程項目目標。

　　D.工程項目實施

　　7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗收階段的任務(wù)是(　　)。

　　A.組織進行聯(lián)合試車

　　B.辦理工程移交手續(xù)

　　C.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算

　　D.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項

　　8.咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括(　　)。

　　A.職業(yè)的規(guī)范性

　　B.服務(wù)的有償性

　　C.按合同規(guī)定取得合法性收入

　　D.智力型工作

　　9.拆遷補償及施工場地的平整是業(yè)主在工程(　　)階段的任務(wù)。

　　A.決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.竣工

　　10.不屬于銀行對工程項目貸后管理任務(wù)的是(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風險預(yù)警

　　C.對貸款項目評估

　　D.貸款償還管理

　　11.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是(　　)。

　　A.項目計劃和工作成果

　　B.工程項目預(yù)測報告

　　C.工程項目變更報告

　　D.工程項目狀況報告

　　12.由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于(　　)。

　　A.語義障礙

　　B.個性和興趣障礙

　　C.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　D.認知障礙

　　13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是(　　)。

　　A.書面正式溝通

　　B.書面非正式溝通

　　C.口頭溝通

　　D.信息傳遞溝通

　　14.咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由(　　)完成。

　　A.業(yè)主

　　B.項目經(jīng)理

　　C.管理層

　　D.咨詢工程師、承包商

　　15.在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是(　　)的工作成果。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢工程師

　　D.項目經(jīng)理

　　16.工程范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的(　　)進行檢查。

　　A.數(shù)量

　　B.效果

　　C.質(zhì)量

　　D.數(shù)量和質(zhì)量

　　17.工程項目管理層次中不包括(　　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.投資層

　　D.執(zhí)行層

　　18.對于工程項目來說社會技術(shù)支持的管理形式中不包括(　　)。

　　A.宏觀知識支持

　　B.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

　　C.老師庫系統(tǒng)

　　D.老師委員會

　　19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.委托方的要求

　　B.項目的資源情況

　　C.國家的有關(guān)法規(guī)

　　D.管理組織的合理確定

　　20.職能式的另一種形式就是對于一些中小項目。，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目(　　)，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。

　　A.專業(yè)項目

　　B.專業(yè)方式

　　C.專業(yè)特點

　　D.專業(yè)內(nèi)容

　　21.將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的組織管理模式是(　　)。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶至上原則

　　23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計確定的原則是(　　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　24.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　　)。

　　A.項目人力資源管理

　　B.項目采購管理

　　C.項目合同管理

　　D.項目信息管理

　　25.平衡矩陣式項目管理結(jié)構(gòu)的主要特點是(　　)是由一職能部門中的團隊成員擔任。

　　A.職能部門主管

　　B.管理負責人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.項目主管

　　26.了解項目情況及研究工作任務(wù)，分析項目相關(guān)人員，編制項目工作計劃，這是項目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過(　　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動項目

　　C.管理項目團隊

　　D.結(jié)束項目

　　27.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)組織單元或個人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責安排矩陣

　　28.(　　)是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　29.項目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項目和工作及項目團隊，而部門經(jīng)理負責(　　)。

　　A.本部門的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項目計劃控制

　　30.(　　)不屬于項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實踐中培養(yǎng)

　　B.知識更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進行項目具體事物培養(yǎng)

　　31.在招標代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括(　　)。

　　A.編制招標文件

　　B.對投標申請人進行資格審查

　　C。編制標底

　　D.依法組建評標委員會

　　32.一般情況下對招標文件應(yīng)當包括：投標須知、招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計圖樣等設(shè)計文件，采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單以及(　　)等材料。

　　A.招標文件的格式及附錄

　　B.擬簽訂合同的所有條款

　　C.投標文件的格式及附錄

　　D.要求招標申請人提交的其他投標輔助材料

　　33.邀請招標，也稱選擇性招標，指由招標人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于(　　)家，向其發(fā)出投標邀請書。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　34.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下述工作中，正確的先后順序是(　　)。

　?、倬幹圃u標辦法和標準

　?、趯彶橥稑巳说馁Y格預(yù)審申請書

　　③組織開標

　?、芙M織投標人踏勘現(xiàn)場

　　⑤召開答疑會

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.②-①-③-④-⑤

　　35.招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人(　　)。

　　A.應(yīng)向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保

　　B.應(yīng)向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額工程款支付擔保

　　C.沒有必要向中標人提交任何擔保

　　D.應(yīng)向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保

　　36.投標書技術(shù)文件不包括下列(　　)內(nèi)容。

　　A.機械

　　B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　C.圖樣

　　D.供貨一覽表

　　37.(　　)必須按期到貨，保證與工程項目相關(guān)各方的進度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問題而影響工程總進度，使項目拖期。

　　A.設(shè)備、工器具

　　B.中標貨物

　　C.招標采購貨物

　　D.工程項目貨物

　　38.向第三方轉(zhuǎn)移風險的方式不包括推行(　　)。

　　A.以他人財產(chǎn)抵押方式

　　B.保證方式

　　C.索賠制度

　　D.保險制度

　　39.凡是實行招標投標的項目，貨物的價格按(　　)執(zhí)行。

　　A.國家定價

　　B.中標價格

　　C.國家指導(dǎo)價

　　D.市場價格

　　40.業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風險的重要手段是(　　)。

　　A.推行擔保

　　B.推行索賠制度

　　C.工程保險

　　D.簽訂完善施工合同

　　41.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價款的(　　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　42.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，(　　)。

　　A.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向

　　C.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束

　　D.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　43.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

　　44.在費用優(yōu)化時，如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時(　　)。

　　A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

　　B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　C.停止縮短關(guān)鍵工作

　　D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　45.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C工作的總時差為6天，自由時差為5天，在檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了8天，則說明此時C工作的實際進度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天，但不影響總工期

　　46.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會對總工期產(chǎn)生影響，而只對后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B.對后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C.對總工期產(chǎn)生影響，而對后續(xù)工期無影響

　　D.對后續(xù)工期和總工期都無影響

　　47.在某設(shè)備安裝工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則該3項工作(　　)。

　　A.至少有一項為關(guān)鍵工作

　　B.自由時差相等

　　C.全部為關(guān)鍵工作

　　D.總時差相等

　　48.當網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，則除(　　)外，關(guān)鍵線路上的其余3個參數(shù)一定為零。

　　A.工作的自由時差

　　B.工作的持續(xù)時間

　　C.相鄰兩項工作之間的時間間隔

　　D.工作箭線上的波形線長度

　　49.能使管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時間、費用累計曲線

　　B.綜合分解費用計劃表

　　C.進度報告

　　D.施工報告

　　50.在項目的實施過程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風險

　　C.工程變更

　　D.市場變化

　　51.編制費用計劃的重要依據(jù)是(　　)。

　　A.投標報價

　　B.工料單價

　　C.WBS

　　D.綜合單價

　　52.編制費用計劃過程中最重要的方法，就是(　　)的分解。

　　A.綜合計劃

　　B.綜合費用

　　C.綜合資金

　　D.項目費用目標

　　53.決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的(　　)。

　　A.1%～2%

　　B.1%～2.2%

　　C.1%～2.5%

　　D.1%～3%

　　54.工程項目實施階段，做好對(　　)是工程資源節(jié)約的主要途徑。

　　A.工、料、機的計劃與控制

　　B.工人的管理

　　C.材料的管理

　　D.機械的管理

　　55.建筑安裝工程費中的措施費不包括(　　)。

　　A.工具用具使用費

　　B.文明施工費

　　C.臨時設(shè)施費

　　D.腳手架費

　　56.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(　　)。

　　A.財產(chǎn)保險費

　　B.社會保障費

　　C.住房公積金

　　D.危險作業(yè)意外傷害保險

　　57.工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、(　　)等6個方面的27個子目標。

　　A.生態(tài)環(huán)境論證

　　B.生活環(huán)境論證

　　C.生存環(huán)境論證

　　D.自然環(huán)境論證

　　58.在設(shè)計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理(　　)與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關(guān)系。

　　A.監(jiān)理公司的需要

　　B.施工方的需要

　　C.業(yè)主的需要

　　D.政府的需要

　　59.下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是(　　)。

　　A.概率-后果風險評價矩陣法

　　B.概率分布

　　C.老師打分法

　　D.理論分布法

　　60.HSE管理團隊的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.組成HSE的管理團隊

　　B.建立HSE的管理架構(gòu)

　　C.實施HSE管理體系

　　D.編制項目HSE的管理手冊

　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.在工程項目主要利害關(guān)系者中屬于咨詢部門的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報酬

　　B.質(zhì)量合格

　　C.松弛的工作進度表

　　D.及時提供施工圖樣

　　E.及時支付工作報酬

　　62.工程項目管理的基本原則是(　　)。

　　A.目標的系統(tǒng)管理

　　B.項目層次管理

　　C.信息技術(shù)管理

　　D.過程控制管理

　　E.技術(shù)層次管理

　　63.在工程項目主要利害關(guān)系中供貨商的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報酬

　　B.迅速提供信息

　　C.很高的利潤率

　　D.最低限度的非標準件使用量

　　E.質(zhì)量要求不太高

　　64.咨詢工程師按委托合同對項目要求來編寫工作計劃時，其內(nèi)容應(yīng)是項目的(　　)。

　　A.費用情況

　　B.工作質(zhì)量

　　C.時間進度

　　D.設(shè)計方案

　　E.工作場地

　　65.承包商對工程項目管理的特點是(　　)。

　　A.管理直接作用于工程項目實體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.保持施工現(xiàn)場清潔

　　D.負責已完工程的保護工作

　　E.減少施工過程中環(huán)境的污染

　　66.一次富有成效的項目情況會議可以滿足項目的多種溝通需求，為項目管理人員提供的機會有(　　)。

　　A.通過溝通從他們那里獲得及時的決策和支持

　　B.提升團隊凝聚力

　　C.將來自團隊外部的有關(guān)項目進展信息通報給大家

　　D.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通

　　E.確保整個團隊共同分擔責任以達成所有的項目目標

　　67.消除障礙，提高溝通的有效性主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.有效信息溝通的障礙

　　B.有效溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　C.有效溝通需要的基本條件

　　D.有效溝通的途徑

　　E.有效溝通的背景

　　68.可以通過回答下列問題，進一步證明項目分解的正確性的是(　　)。

　　A.一項可交付成果的分析是否很必要而且也足夠詳細

　　B.是否清晰和完整地定義了每一事項

　　C.是否能恰當?shù)卮_定每個事項的起止時間和進行比較準確的費用估算

　　D.根據(jù)項目的技術(shù)規(guī)范和項目合同的具體要求，是否保質(zhì)、保量

　　E.是否能恰當?shù)刈R別在建工程項目分解結(jié)構(gòu)中主要組成部分

　　69.下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，正確的是(　　)。

　　A.變更令必須列出變更費用額

　　B.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響，以確保變更給項目帶來益處

　　C.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實行變更

　　D.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理

　　E.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行信息咨詢’

　　70.屬于項目管理組織體系的直接管理子系統(tǒng)范圍的內(nèi)容有(　　)。

　　A.項目進度管理

　　B.項目合同管理

　　C.項目行政與后勤管理

　　D.項目費用管理

　　E.項目質(zhì)量管理

　　71.矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可分為(　　)結(jié)構(gòu)。

　　A.平行矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.直線矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　72.下列不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點有(　　)。

　　A.項目管理權(quán)力平衡困難

　　B.信息回路比較復(fù)雜

　　C.信息回路比較簡單

　　D.項目成員處于多領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　E.公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　73.項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是(　　)。

　　A.項目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項目合同發(fā)生變化

　　C.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　D.原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展

　　E.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展

　　74.在工程項目人力資源管理中，團隊組織計劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.人員配備計劃

　　C.團隊成員確定

　　D.角色與職責分工

　　E.組織圖表和有關(guān)說明

　　75.領(lǐng)導(dǎo)能力主要表現(xiàn)在(　　)方面。

　　A.組織

　　B.指揮

　　C.監(jiān)督

　　D.激勵

　　E.決策

　　76.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括(　　)。

　　A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

　　B.必須是專業(yè)人才

　　C.必須是全才

　　D.有較扎實的基礎(chǔ)知識

　　E.要把握重點，不可求全責備

　　77.團隊組建后，項目工作正式開始，這時管理的計劃、(　　)的過程將貫穿在每一項目工作中。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.調(diào)整

　　D.處理

　　E.決策

　　78.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以(　　)已提交的投標文件。

　　A.復(fù)制

　　B.審閱

　　C.補充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件是(　　)。

　　A.有組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量

　　B.有良好的招標代理信譽

　　C.有編制招標文件的能力

　　D.有從事招標代理業(yè)務(wù)的場所

　　E.有良好的代理業(yè)績

　　80.目前，在我國境內(nèi)必須進行施工招標的工程建設(shè)項目是(　　)。

　　A.使用特定專利技術(shù)項目

　　B.使用國際組織貸款項目

　　C.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　D.公用事業(yè)項目

　　E.國家融資項目

　　81.在開標時，投標文件出現(xiàn)(　　)情形之一的，應(yīng)當作為無效投標文件，不得進入評標。

　　A.投標函未加蓋投標人的企業(yè)及法人代表印章的

　　B.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認

　　C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的

　　E.投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求

　　82.工程項目施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項目的(　　)等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

　　A.建筑施工

　　B.設(shè)備安裝

　　C.設(shè)備調(diào)試

　　D.工程保修

　　E.工程建設(shè)

　　83.監(jiān)造檢驗工作主要包括(　　)。

　　A.對原材料進貨的檢驗

　　B.設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗

　　C.包裝監(jiān)造檢驗

　　D.運輸條件檢驗

　　E.制造場地檢驗

　　84.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其作圖錯誤包括(　　)。

　　A.有多個起點節(jié)點

　　B.有多個終點節(jié)點

　　C.工作代號重復(fù)

　　D.節(jié)點編號有誤

　　E.有多余虛工作

　　85.費用優(yōu)化是指尋求(　　)的計劃安排過程。

　　A.工程總成本最低時的工期安排

　　B.工程總成本一定時的最短工期安排

　　C.按要求工期尋求最低成本

　　D.工期保持不變，資源用量最少

　　E.工期保持不變，尋求資源用量均衡

　　86.當出現(xiàn)進度偏差時，進度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過程的有(　　)。

　　A.分析產(chǎn)生進度偏差的原因

　　B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　C.實際進度與計劃進度對比

　　D.采取進度調(diào)整措施

　　E.實施調(diào)整后的進度計劃

　　87.下列有關(guān)時標網(wǎng)絡(luò)圖的表述中正確的是(　　)。

　　A.它只是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，不是水平進度計劃

　　B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間

　　C.它可以確定同一時間對工、料、機的需要量

　　D.時標網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時間

　　E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃都以天為時間單位

　　88.在建筑安裝工程費的企業(yè)管理費中，包括(　　)。

　　A.辦公費

　　B.管理人員工資

　　C.文明施工費

　　D.住房公積金

　　E.工具用具使用費

　　89.材料費包括(　　)。

　　A.材料原價

　　B.材料運雜費

　　C.運輸損耗費

　　D.折舊費

　　E.職工福利費

　　90.投標報價是以業(yè)主招標文件中的(　　)為依據(jù)。

　　A.合同文件

　　B.技術(shù)規(guī)范

　　C.法律法規(guī)

　　D.工程性質(zhì)

　　E.項目范圍

　　91.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括(　　)。

　　A.施工組織設(shè)計

　　B.投標文件

　　C.招標文件

　　D.預(yù)算工作手冊

　　E.經(jīng)批準的設(shè)計概算文件

　　92.工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準是(　　)。

　　A.工程咨詢成果必須符合國際要求

　　B.工程咨詢成果必須符合國家要求

　　C.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　E.工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)相關(guān)方的要求

　　93.設(shè)計階段要處理好(　　)的關(guān)系。

　　A.投資

　　B.施工

　　C.質(zhì)量

　　D.設(shè)施

　　E.進度

　　94.設(shè)施質(zhì)量管理的基本要求包括(　　)。

　　A.必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)

　　B.必須符合廣大人民的利益和要求

　　C.必須符合當?shù)氐牡刭|(zhì)、自然、生態(tài)的要求

　　D.必須符合黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)的思想、意圖

　　E.必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準和規(guī)范

　　95.施工現(xiàn)場的HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括(　　)。

　　A.HSE的現(xiàn)場管理架構(gòu)

　　B.HSE現(xiàn)場會議制度

　　C.HSE報告制度

　　D.HSE現(xiàn)場檢查制度

　　E.現(xiàn)場說明制度

答案：

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