2013年咨詢工程師組織管理模擬試卷(四)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括(　　)。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.備齊項(xiàng)目選址方面的批準(zhǔn)文件

　　D.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地

　　E.組織對項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審

　　62.工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用包括(　　)。

　　A.清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.是實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理的基礎(chǔ)性工作

　　C.是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)

　　D.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等

　　E.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線

　　63.實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理即要把握(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一

　　B.關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間

　　C.針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制

　　D.進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間

　　E.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果

　　64.屬于承包商可索賠費(fèi)用中直接費(fèi)的費(fèi)用包括(　　)。

　　A.人工費(fèi)

　　B.工地管理費(fèi)

　　C.材料費(fèi)

　　D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　E.機(jī)械使用費(fèi)

　　65.項(xiàng)目范圍管理的對象包括為完成項(xiàng)目所必需的(　　)工作。

　　A.專業(yè)

　　B.設(shè)計(jì)

　　C.變更

　　D.進(jìn)度控制

　　E.項(xiàng)目管理

　　66.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制原則的表述，正確的有(　　)。

　　A.事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變

　　B.盡量減少變更帶來的影響

　　C.變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

　　D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意

　　E.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序

　　67.工程項(xiàng)目溝通按信息的流向可分為(　　)。

　　A.內(nèi)部溝通

　　B.外部溝通

　　C.橫向溝通

　　D.垂直溝通

　　E.網(wǎng)絡(luò)狀溝通

　　68.擴(kuò)大管理幅度對工程項(xiàng)目組織的影響主要有(　　)。

　　A.辦事效率降低

　　B.可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率

　　D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　E.由于管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會增加

　　69.影響管理幅度的因素有(　　)。

　　A.職能相近性

　　B.時(shí)間相近性

　　C.地點(diǎn)相近性

　　D.直接監(jiān)督需要程度

　　E.職能復(fù)雜性

　　70.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中(　　)方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

　　A.技術(shù)多樣化

　　B.任務(wù)的同一性

　　C.反饋

　　D.任務(wù)的重要性

　　E.職務(wù)的自主性

　　71.某咨詢公司負(fù)責(zé)某大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目，該通信企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)方面的分析工作由(　　)負(fù)責(zé)完成。

　　A.人事部

　　B.采購部

　　C.通信項(xiàng)目部

　　D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)部

　　E.公司研究所

　　72.管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有(　　)。

　　A.組織設(shè)置因人員配置受到調(diào)整

　　B.項(xiàng)目主、客觀條件發(fā)生變化

　　C.新組織克服不了原組織下須解決的問題

　　D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　E.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　73.項(xiàng)目雇員考核中，考核的管理主要有(　　)。

　　A.結(jié)果的使用

　　B.考核結(jié)果的分析

　　C.考核時(shí)間的選擇

　　D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

　　E.考核分析結(jié)果的記錄

　　74.項(xiàng)目工作計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目名稱

　　B.項(xiàng)目基本情況

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　E.項(xiàng)目費(fèi)用的來源

　　75.項(xiàng)目三大控制是指對項(xiàng)目的(　　)進(jìn)行控制。

　　A.進(jìn)度

　　B.規(guī)模

　　C.質(zhì)量

　　D.費(fèi)用

　　E.性質(zhì)

　　76.《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有(　　)。

　　A.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)

　　B.提高經(jīng)濟(jì)效益

　　C.規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)對象

　　D.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　E.確定招標(biāo)投標(biāo)范圍

　　77.關(guān)于招標(biāo)資格的表述，錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項(xiàng)目和范圍

　　B.招標(biāo)項(xiàng)目需要按照國家有關(guān)規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

　　D.單位和個(gè)人可以強(qiáng)制其委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

　　E.招標(biāo)人具有項(xiàng)目法人資格的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)

　　78.狹義上的項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，可以是(　　)，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。

　　A.自然人

　　B.資金入股

　　C.法人

　　D.技術(shù)入股

　　E.政府

　　79.關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的送達(dá)與簽收，表述正確的有(　　)。

　　A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段

　　B.為了保證充分競爭，對于投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)

　　C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟

　　D.如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，延誤投標(biāo)時(shí)間的，招標(biāo)人不可作為無效投標(biāo)拒收

　　E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)

　　80.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書面合同中確定的(　　)應(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算文件范圍內(nèi)。

　　A.建設(shè)規(guī)模

　　B.建設(shè)內(nèi)容

　　C.建設(shè)周期

　　D.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　E.合同價(jià)格

　　81.工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外，還應(yīng)遵守(　　)原則。

　　A.安全保證

　　B.國產(chǎn)化

　　C.時(shí)間保證

　　D.經(jīng)濟(jì)

　　E.進(jìn)度保證

　　82.FIDIC施工合同條件下，解決合同爭議的程序包括(　　)。

　　A.提交工程師決定

　　B.提交爭端裁決委員會決定

　　C.友好解決

　　D.訴訟

　　E.仲裁

　　83.政府對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的作用包括(　　)。

　　A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

　　B.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

　　C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　D.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷

　　E.保證和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)供需平衡

　　84.采用包裝箱對貨物進(jìn)行包裝的，供貨人應(yīng)在包裝箱的四側(cè)以醒目的方式標(biāo)示出(　　)等內(nèi)容。

　　A.提貨人

　　B.目的地

　　C.包裝人

　　D.貨物名稱

　　E.貨物毛重

　　85.進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過程，其主要包括(　　)等。

　　A.進(jìn)度控制

　　B.進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工作時(shí)間估算

　　D.工作順序安排

　　E.工作人員安排

　　86.建設(shè)期利息是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)原值的利息，包括(　　)等。

　　A.管理費(fèi)

　　B.手續(xù)費(fèi)

　　C.承諾費(fèi)

　　D.借款利息

　　E.聯(lián)合式運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

　　87.優(yōu)先級的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同，其標(biāo)準(zhǔn)包括(　　)等。

　　A.獲得程度

　　B.不可替代性

　　C.資源增減的必然性

　　D.資源的數(shù)量和價(jià)值量

　　E.供應(yīng)問題對項(xiàng)目的影響

　　88.在工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，不同性質(zhì)、不同類型的項(xiàng)目，其目標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，但一般應(yīng)考慮的方面有(　　)。

　　A.工程咨詢成果必須符合國家要求

　　B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　D.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求

　　E.工程咨詢成果必須符合承包商的要求

　　89.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的糾偏可采用(　　)。

　　A.組織措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.行政措施

　　E.合同措施

　　90.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，技術(shù)類的風(fēng)險(xiǎn)包括(　　)等方面。

　　A.需求

　　B.資源

　　C.客戶

　　D.資金

　　E.績效和可靠性

　　91.在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，搜集已發(fā)表的資料包括(　　)等。

　　A.基準(zhǔn)

　　B.學(xué)術(shù)研究

　　C.實(shí)際數(shù)據(jù)

　　D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　E.商業(yè)數(shù)據(jù)庫

　　92.工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般包括(　　)。

　　A.期望值分析

　　B.靈敏度分析

　　C.概率和影響矩陣

　　D.建模和模擬

　　E.假設(shè)分析

　　93.制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任

　　B.形成一致意見的應(yīng)對措施

　　C.實(shí)施所選應(yīng)對策略采取的具體行動(dòng)

　　D.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

　　E.需要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)清單

　　94.“三同時(shí)”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程(　　)。

　　A.同時(shí)設(shè)計(jì)

　　B.同時(shí)施工

　　C.同時(shí)驗(yàn)收

　　D.同時(shí)勘察

　　E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

　　95.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟包括(　　)等。

　　A.技術(shù)支持

　　B.領(lǐng)導(dǎo)決策

　　C.初始評審

　　D.人員培訓(xùn)

　　E.成立工作小組

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