當(dāng)前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2013年咨詢工程師:咨詢概論考前模擬10套題(9)

2013年咨詢工程師:咨詢概論考前模擬10套題(9)

更新時間:2013-03-29 12:14:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況,給大家準(zhǔn)備了相關(guān)科目的備考資料,希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試,祝您成功!

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.在項(xiàng)目實(shí)施階段,工程管理的核心是( )。

  A.質(zhì)量管理

  B.投資管理

  C.信息管理

  D.合同管理

  2.要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、檢查和試車等所有任務(wù)的合同為( )。

  A.技術(shù)合同|考試|大

  B.交鑰匙式合同

  C.設(shè)計建造合同

  D.設(shè)計采購合同

  3.項(xiàng)目跟蹤評價在國際上又稱為( )。

  A.績效評價

  B.中間評價

  C.全面評價

  D.動態(tài)評價

  4.工程監(jiān)理實(shí)行( )負(fù)責(zé)制,由他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。

  A.總經(jīng)理|考試|大

  B.總工程師

  C.總監(jiān)理工程師

  D.總監(jiān)理工程師代表

  5.小型項(xiàng)目的竣工決算可只填報( )。

  A.工程概況表

  B.財務(wù)決算表

  C.交付使用資產(chǎn)總表

  D.交付使用資產(chǎn)明細(xì)表

  6.竣工驗(yàn)收報告由( )提出,報送主管部門。

  A.驗(yàn)收委員會

  B.項(xiàng)目業(yè)主

  C.地方質(zhì)檢部門

  D.施工建設(shè)單位

  7.( )的完成代表著項(xiàng)目周期的一個里程碑,標(biāo)志著項(xiàng)目從執(zhí)行轉(zhuǎn)向運(yùn)營階段。

  A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

  B.項(xiàng)目后評價

  C.項(xiàng)目完工報告

  D.項(xiàng)目運(yùn)營準(zhǔn)備

  8.建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)建成,一般需要項(xiàng)目竣工后( )年左右時問。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  9.項(xiàng)目管理中的B0T模式即( )。

  A.由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主工作

  B.由業(yè)主經(jīng)過招標(biāo),委托一家工程公司對設(shè)計―采購―建設(shè)進(jìn)行總承包

  C.業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行管理

  D.建造―運(yùn)營―移交模式|考試|大

  10.( )是項(xiàng)目監(jiān)督的重要手段,是項(xiàng)目績效管理的重要內(nèi)容和形式。

  A.項(xiàng)目后評價|考試|大

  B.項(xiàng)目中間評價

  C.項(xiàng)目稽察特派員制度

  D.建設(shè)監(jiān)理制度

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.評價建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營前準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容有:生產(chǎn)經(jīng)營組織、戰(zhàn)略經(jīng)營以及( )。

  A.產(chǎn)品市場開發(fā)分析

  B.員工招聘與培訓(xùn)

  C.項(xiàng)目決策評價

  D.技術(shù)應(yīng)用與消化評價

  E.生產(chǎn)管理咨詢

  2.國際金融組織的項(xiàng)目完工報告的內(nèi)容有:( )。

  A.項(xiàng)目原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

  B.對項(xiàng)目的效果效益分析

  C.項(xiàng)目可持續(xù)性分析

  D.總結(jié)執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  E.對項(xiàng)目產(chǎn)出進(jìn)行預(yù)測

  3.項(xiàng)目總結(jié)評價與竣工驗(yàn)收的相同點(diǎn)為( )。

  A.都是項(xiàng)目法人的任務(wù)|考試|大

  B.都要進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理總結(jié)

  C.都是為提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

  D.都是為反饋項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  E.都是項(xiàng)目后評價的基礎(chǔ)

  4.項(xiàng)目總結(jié)評價與竣工驗(yàn)收的不同點(diǎn)為( )。

  A.總結(jié)評價要確定項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性

  B.總結(jié)評價更注重對項(xiàng)目的效益分析和影響評價

  C.總結(jié)評價要為項(xiàng)目的完善發(fā)展提出建議和對策

  D.總結(jié)評價更注重總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  E.總結(jié)評價要為投資者提供有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  5.項(xiàng)目后評價的一般原則是:( )。

  A.獨(dú)立性、實(shí)用性

  B.科學(xué)性|考試|大

  C.公平性與公允性

  D.透明性與反饋性

  E.及時性與先進(jìn)性

  6.項(xiàng)目后評價報告正文的內(nèi)容有( )。

  A.結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  B.項(xiàng)目的效果和效益分析

  C.對目標(biāo)和持續(xù)性進(jìn)行評價

  D.對項(xiàng)目進(jìn)行評價的思路和方法

  E.項(xiàng)目背景|考試|大

  7.項(xiàng)目策劃與決策的總結(jié)與評價的內(nèi)容有( )。

  A.項(xiàng)目決策程序與內(nèi)容評價

  B.項(xiàng)目的實(shí)施效果分析

  C.項(xiàng)目評估報告評價

  D.總結(jié)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

  E.對項(xiàng)目策劃過程回顧

  8.項(xiàng)目后評價的社會效益評價的內(nèi)容有( )。

  A.地區(qū)收入分配影響

  B.居民生活條件改善

  C.婦女社會地位

  D.民族團(tuán)結(jié)

  E.對教育影響

  9.項(xiàng)目后評價邏輯框架的目標(biāo)層次中不包括( )。

  A.宏觀目標(biāo)

  B.項(xiàng)目目的

  C.項(xiàng)目投入

  D.盈利目標(biāo)

  E.管理目標(biāo)

  10.我國建設(shè)項(xiàng)目管理制度中包括:( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

  B.投資項(xiàng)目資本金制度

  C.工程建設(shè)監(jiān)理制度

  D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度

  E.建設(shè)工程合同制度

  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.D 2.B 3.A 4.C 5.B

  6.A 7.C 8.C 9.D 10.C

  二、多項(xiàng)選擇題|考試|大

  1.ABDE 2.ABDE 3.ABE 4.ABCE 5.ABD

  6.ABCE 7.AC 8.ABCD 9.DE 10.BCDE

編輯推薦:

2013年咨詢工程師VIP搶先名,不過免費(fèi)重學(xué)

2013年注冊咨詢工程師投資)臨考復(fù)習(xí)沖刺專題

2013年注冊咨詢工程師(投資)16小時通關(guān)必看

環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢工程師投資)考前輔導(dǎo)通過率91.35%

咨詢工程師(投資)學(xué)交流及老師答疑

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部