2013年咨詢工程師咨詢概論同步強(qiáng)化練習(xí)3

　　(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.在質(zhì)量管理體系文件中，(　　)是組織各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而編制的細(xì)則文件，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件。

　　A.程序文件

　　B.質(zhì)量記錄

　　C.質(zhì)量計(jì)劃

　　D.質(zhì)量手冊(cè)

　　2.工程咨詢單位組織設(shè)計(jì)的原則不包括(　　)。

　　A.集權(quán)與分權(quán)原則

　　B.權(quán)責(zé)一致原則

　　C.才職相稱原則

　　D.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則

　　3.主要負(fù)責(zé)完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工程計(jì)算、工程制圖等項(xiàng)目設(shè)計(jì)后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作，屬于工程咨詢業(yè)務(wù)工作小組中的(　　)。

　　A.專業(yè)組

　　B.項(xiàng)目組

　　C.支持組

　　D.指揮組

　　4.質(zhì)量管理體系的建立，應(yīng)在單位內(nèi)部充分溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由單位的(　　)作出決策。

　　A.質(zhì)量管理部門

　　B.項(xiàng)目組

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.最高管理者

　　5.由于經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī)可能給工程咨詢單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　　)。

　　A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.法律風(fēng)險(xiǎn)

　　C.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　D.管理風(fēng)險(xiǎn)

　　6.為各種機(jī)器的安裝及鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)施提供盡可能全面的專門保險(xiǎn)，屬于(　　)。

　　A.安裝工程一切險(xiǎn)

　　B.責(zé)任保險(xiǎn)

　　C.建筑工程一切險(xiǎn)

　　D.機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)

　　7.下列屬于作業(yè)管理層的是(　　)。

　　A.主任工程師

　　B.部門經(jīng)理

　　C.總工程師

　　D.總會(huì)計(jì)師

　　8.咨詢項(xiàng)目過程管理的一般流程是(　　)。

　　A.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)

　　B.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束

　　C.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)

　　D.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束

　　9.工程咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目分析與選擇的過程不包括(　　)。

　　A.進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　B.由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析

　　C.專業(yè)部門深入分析項(xiàng)目

　　D.編寫咨詢服務(wù)建議書，遞交建議書

　　10.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的程序，通常不包括(　　)階段。

　　A.設(shè)立專門工作組，制訂工作計(jì)劃

　　B.組織策劃與總體設(shè)計(jì)

　　C.質(zhì)量管理體系文件編制

　　D.質(zhì)量管理體系實(shí)施

　　11.風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)用各種分析技術(shù)和方法，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素做進(jìn)一步的分析與研究，其主要工作不包括(　　)。

　　A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

　　B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

　　C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失量

　　D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

　　12.從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的統(tǒng)稱是指(　　)。

　　A.工程咨詢單位

　　B.企業(yè)公司

　　C.事業(yè)單位

　　D.咨詢機(jī)構(gòu)

　　13.我國工程咨詢單位的分類中，不包括(　　)。

　　A.綜合性工程咨詢單位

　　B.專業(yè)性工程咨詢單位

　　C.管理性工程咨詢單位

　　D.階段性工程咨詢單位

　　14.不屬于申請(qǐng)工程咨詢企業(yè)名稱預(yù)先登記需提交的文件、證件的是(　　)。

　　A.企業(yè)名稱預(yù)先登記申請(qǐng)書

　　B.股東、發(fā)起人的法人資格證明及自然人身份證明

　　C.組建單位的資格證明

　　D.項(xiàng)目建議書

　　15.對(duì)施工期間工程本身、施工機(jī)具或工具設(shè)備遭受損失予以賠償，并對(duì)因施工而對(duì)第三者造成的物質(zhì)損失或人員傷亡承擔(dān)賠償責(zé)任的工程保險(xiǎn)稱為(　　)。

　　A.建筑工程一切險(xiǎn)

　　B.安裝工程一切險(xiǎn)

　　C.產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)

　　D.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

　　16.組織機(jī)構(gòu)模式的選擇通常受到組織規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、所處環(huán)境、應(yīng)用技術(shù)、項(xiàng)目情況等諸多因素的影響，采用何種機(jī)構(gòu)模式，最終由(　　)決定。

　　A.最高管理者

　　B.部門經(jīng)理

　　C.部門總工程師

　　D.主任工程師

　　17.下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是(　　)。

　　A.機(jī)構(gòu)的副主任

　　B.總工程師

　　C.總會(huì)計(jì)師

　　D.部門總工程師

　　18.咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強(qiáng)項(xiàng)和領(lǐng)先地位，稱為(　　)。

　　A.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新

　　B.領(lǐng)導(dǎo)能力

　　C.核心能力

　　D.核心地位

　　19.典型的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的組織實(shí)行(　　)管理。

　　A.二級(jí)

　　B.三級(jí)

　　C.四級(jí)

　　D.五級(jí)

　　(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　1.發(fā)達(dá)國家工程咨詢業(yè)市場(chǎng)化程度高，經(jīng)營和服務(wù)范圍在不斷拓展，可以分為(　　)等類型。

　　A.工程咨詢公司

　　B.工程公司

　　C.工程設(shè)計(jì)咨詢公司

　　D.工程監(jiān)理公司

　　E.項(xiàng)目管理公司

　　2.進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行(　　)的活動(dòng)。

　　A.計(jì)劃

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.監(jiān)督

　　E.處理

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任包括(　　)。

　　A.代表咨詢單位為項(xiàng)目單位開展項(xiàng)目咨詢服務(wù)

　　B.發(fā)揮項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　C.制定專業(yè)組工作計(jì)劃

　　D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與咨詢單位各部門的關(guān)系

　　E.組織并聘用專業(yè)組成員

　　4.保險(xiǎn)的原則包括(　　)。

　　A.最大誠信原則

　　B.損失補(bǔ)償原則

　　C.可保利益原則

　　D.代位求償原則

　　E.近因原則

　　5.工程咨詢單位最高管理層的職責(zé)是(　　)。

　　A.制定咨詢單位的長遠(yuǎn)目標(biāo)

　　B.負(fù)責(zé)咨詢單位的財(cái)務(wù)管理

　　C.制定咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.評(píng)價(jià)整個(gè)咨詢單位的業(yè)績

　　E.負(fù)責(zé)單位的人員培訓(xùn)

　　6.工程咨詢單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括(　　)。

　　A.市場(chǎng)容量調(diào)查

　　B.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查

　　C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

　　D.社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查

　　E.地理環(huán)境調(diào)查

　　7.為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障工程咨詢質(zhì)量，2005年3月4日國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，將工程咨詢單位資格管理劃分為(　　)。

　　A.活動(dòng)規(guī)劃

　　B.資格等級(jí)

　　C.咨詢專業(yè)

　　D.服務(wù)范圍

　　E.業(yè)務(wù)性質(zhì)

　　8.工程咨詢單位資格等級(jí)分為(　　)級(jí)和31個(gè)工程咨詢專業(yè)。

　　A.甲

　　B.丙

　　C.乙

　　D.丁

　　E.戊

　　9.工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)中，常見的組織機(jī)構(gòu)模式有(　　)。

　　A.直線制組織形式

　　B.職能制組織形式

　　C.直線職能制組織形式

　　D.矩陣制組織形式

　　E.曲線制組織形式

　　10.根據(jù)工程咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)，還應(yīng)考慮的因素有(　　)。

　　A.突出專業(yè)人員的系統(tǒng)管理

　　B.體現(xiàn)對(duì)公司的專業(yè)化管理

　　C.強(qiáng)調(diào)在管理協(xié)調(diào)、信息支持知識(shí)研發(fā)方面的保障服務(wù)功能

　　D.突出老師的系統(tǒng)管理

　　E.適應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向，能夠?qū)κ袌?chǎng)需求及時(shí)反應(yīng)并有效決策

　　11.工程咨詢單位的發(fā)展目標(biāo)一般包括(　　)。

　　A.市場(chǎng)目標(biāo)

　　B.盈利目標(biāo)

　　C.利益目標(biāo)

　　D.貢獻(xiàn)目標(biāo)

　　E.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

　　12.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括(　　)。

　　A.識(shí)別核心能力

　　B.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)

　　C.采用先進(jìn)的工具和手段

　　D.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，注重專有知識(shí)積累

　　E.注意個(gè)人形象

　　13.工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)中，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括(　　)。

　　A.市場(chǎng)調(diào)查

　　B.市場(chǎng)細(xì)分

　　C.市場(chǎng)粗分

　　D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

　　E.目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　14.工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理中，咨詢項(xiàng)目管理的主要工作包括(　　)。

　　A.界定項(xiàng)目

　　B.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃

　　C.落實(shí)責(zé)任

　　D.執(zhí)行

　　E.支持和培訓(xùn)

　　(一)單項(xiàng)選擇題 1.A 2.D3.C4.D5.C

　　6.A7.A8.C9.A10.A

　　11.B12.A13.D14.D15.A

　　16.A17.D18.C19.B

　　(二)多項(xiàng)選擇題 1.ABCE 2.ABCE3.ABD4.ABCD5.ACD

　　6.ABCD7.BCD8.ABC9.ABCD10.ACDE

　　11.ABD12.ABCD13.BDE14.ABC

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