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2013年咨詢工程師考試咨詢概論沖刺12

更新時間:2013-04-03 10:33:15 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  工程項目風(fēng)險管理

  1.工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

  (1)工程項目風(fēng)險管理的復(fù)雜性。

  (2)工程項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件。

  技術(shù)性風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險

  (3)工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)。

  工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

  (1)識別項目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況

  (2)建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法

  (3)分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度

  (4)制定風(fēng)險對策和風(fēng)險應(yīng)對計劃,估算風(fēng)險應(yīng)對成本,確定風(fēng)險等級和處理權(quán)限

  (5)對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制

  2.建立項目風(fēng)險管理體系

  (1)建立風(fēng)險管理體系的依據(jù)。

  (2)風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容。

  表12-2 四個項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級

 

  3.風(fēng)險識別

  (1)風(fēng)險識別的重要性。

  (2)風(fēng)險識別的基本步驟。包括:

 ?、僭谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單;

 ?、趯α腥肭鍐蔚娘L(fēng)險進(jìn)行分析評價;

 ?、墼陲L(fēng)險分析評價的基礎(chǔ)上,對各項風(fēng)險進(jìn)行分類排隊。

  (3)風(fēng)險識別的依據(jù)。包括:

 ?、倨髽I(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源;

  ②組織內(nèi)部信息資源;

 ?、垌椖糠秶f明書;

 ?、茱L(fēng)險管理體系文件;

 ?、菹嚓P(guān)的項目管理計劃。

  (4)風(fēng)險識別的基本方法。包括:

  ①文件審查;

 ?、谛畔⒉杉夹g(shù);

 ?、酆藢Ρ矸治?

 ?、芗僭O(shè)分析;

 ?、輬D形技術(shù)。

  (5)風(fēng)險識別的結(jié)果。

  4.定性風(fēng)險分析

  (1)定性風(fēng)險分析的依據(jù)。

  (2)風(fēng)險量和風(fēng)險坐標(biāo)。

  (3)定性風(fēng)險分析的方法。

  (4)定性風(fēng)險分析的結(jié)果。

  5.定量風(fēng)險分析

  (1)定量風(fēng)險分析的依據(jù)。

  (2)定量風(fēng)險分析的方法。包括:

  ①數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù);

 ?、诙匡L(fēng)險分析與建模技術(shù)。

  (3)定量風(fēng)險分析的結(jié)果。

  6.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

  (1)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)。包括:

 ?、亠L(fēng)險管理體系文件;

  ②風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單。

  (2)制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法。包括:

 ?、傧麡O風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略;

 ?、诜e極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略;

 ?、弁瑫r應(yīng)對危害和機(jī)會的策略;

 ?、軕?yīng)急應(yīng)對策略。

  (3)制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要內(nèi)容。

  7.風(fēng)險監(jiān)測與控制

  (1)風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)。

  (2)風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法。

  (3)風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果。

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