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2013年咨詢工程師組織管理同步強(qiáng)化練習(xí)5

更新時(shí)間:2013-04-07 16:14:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對(duì)歷年考試情況,給大家準(zhǔn)備了相關(guān)科目的備考資料,希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試,祝您成功!

  1、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定,下列說法不正確的是( )

  A、工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來制定

  B、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃

  C、工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選

  D、工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的--能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的--實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

  2、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中,( )既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。

  A、橫道圖

  B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

  C、里程碑法

  D、進(jìn)度曲線法

  3、工程建設(shè)項(xiàng)目的( ),是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)的基本前提。

  A、實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)

  B、投資控制的要求

  C、功能和質(zhì)量要求

  D、全面管理的要求

  4、下列關(guān)于變更費(fèi)用的敘述中正確的是( )

  A、變更令中必須列出變更費(fèi)用

  B、咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖,應(yīng)單獨(dú)向承包商發(fā)出意向通知

  C、變更費(fèi)用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認(rèn)

  D、變更費(fèi)用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

  5、工程項(xiàng)目( )的資源投入量較少,但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。

  A、決策階段

  B、準(zhǔn)備階段

  C、實(shí)施階段

  D、竣工驗(yàn)收階段

  答案:1:A 2:B 3:C 4:D 5:A

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