2013年咨詢工程師組織與管理自測(cè)三

　　第三章　工程項(xiàng)目綜合管理

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、 下列關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的說法不正確的是(　)。

　　A.是從工程項(xiàng)目整體出發(fā)

　　B.具有整體優(yōu)化性

　　C.具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性

　　D.對(duì)多項(xiàng)目工作的要求各不相同

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目綜合管理的含義及基本框架。工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性，是以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)，使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體并以系統(tǒng)為對(duì)象，綜合性的解決問題。參見教材P60。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的含義及基本框架”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、 下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則的說法不正確的是(　)。

　　A.各項(xiàng)工作應(yīng)該以項(xiàng)目綜合目標(biāo)為核心

　　B.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

　　C.主要追求質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)其他目標(biāo)為質(zhì)量服務(wù)

　　D.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則：(一)以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心;(二)堅(jiān)持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念;(三)堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。參見教材P60。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、 (　)是實(shí)施項(xiàng)目過程中必須遵循的條件，從而成為項(xiàng)目實(shí)施過程中管理的主要目標(biāo)。

　　A.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)

　　B.項(xiàng)目的約束性目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目的安全性目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：約束性目標(biāo)通常又成為限制性條件，實(shí)施項(xiàng)目成果性目標(biāo)的客觀條件和約束性條件的統(tǒng)稱，是實(shí)施項(xiàng)目過程中必須遵循的條件，從而成為項(xiàng)目實(shí)施過程中管理的主要目標(biāo)。參見教材P61。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、 項(xiàng)目其他參與方應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求，組織好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理規(guī)章制度，有計(jì)劃地、協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)是(　)特征的體現(xiàn)。

　　A.多元性

　　B.相關(guān)性

　　C.層次性

　　D.動(dòng)態(tài)性

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：層次性：項(xiàng)目各參與方綜合管理的任務(wù)不同。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)爭(zhēng)取政府和社會(huì)對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行的廣泛支持，選擇合適的咨詢、施工等單位，并保持它們之間的協(xié)同工作。項(xiàng)目其他參與方應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求，組織好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理規(guī)章制度，有計(jì)劃地、協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。參見教材P63。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、 工程項(xiàng)目綜合管理過程中不包括(　)。

　　A.戰(zhàn)略構(gòu)思

　　B.項(xiàng)目計(jì)劃的制訂

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。參見教材P63。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的實(shí)現(xiàn)過程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、 下列不是工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用的是(　)。

　　A.是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作

　　B.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施

　　C.通過制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。參見教材P63。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、 下列關(guān)于制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟排序正確的是(　)。

　?、侔压こ添?xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包

　?、诙x工程項(xiàng)目目標(biāo)

　?、蹖?duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審

　?、艽_定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排

　?、葸M(jìn)行資源消耗和評(píng)審

　?、迣?duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析

　　⑦安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃

　?、嗝鞔_每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并提出詳細(xì)的工作計(jì)劃

　　A.②-①-⑤-⑧-⑦-③-⑥-④

　　B.②-①-⑧-⑦-④-⑤-⑥-③

　　C.②-④-①-⑧-⑦-⑤-⑥-③

　　D.②-④-⑤-⑧-⑦-③-⑥-①

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括：①清晰地定義工程項(xiàng)目目標(biāo);②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包;③為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個(gè)工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計(jì)劃;④匯總各工作包的計(jì)劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定質(zhì)量檢查評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評(píng)審，安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;⑦對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對(duì)策，在計(jì)劃安排上留有余地，特別是對(duì)那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、 工程項(xiàng)目綜合管理的(　)是當(dāng)出現(xiàn)偏離時(shí)，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　A.計(jì)劃的制定

　　B.計(jì)劃的實(shí)施

　　C.計(jì)劃的控制

　　D.計(jì)劃變更控制

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的控制就是不斷的監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過程，當(dāng)出現(xiàn)偏離時(shí)，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P64。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的實(shí)施和控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、 工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則之一是監(jiān)理嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序，重大變更必須取得(　)同意。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.咨詢工程師

　　D.政府相關(guān)部門

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則。工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則之一是監(jiān)理嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序，重大變更必須取得業(yè)主同意。參見教材P65。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、 (　)包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。

　　A.工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.工程項(xiàng)目成果

　　C.工程項(xiàng)目績(jī)效

　　D.工程項(xiàng)目溝通

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念。工程項(xiàng)目績(jī)效，即工程項(xiàng)目“績(jī)”和“效”的統(tǒng)稱，包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。參見教材P66。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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