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2014年咨詢(xún)工程師咨詢(xún)概論模擬(三)

更新時(shí)間:2013-05-10 15:51:39 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  (一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.在質(zhì)量管理體系文件中,(  )是組織各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而編制的細(xì)則文件,是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件。

  A.程序文件

  B.質(zhì)量記錄

  C.質(zhì)量計(jì)劃

  D.質(zhì)量手冊(cè)

  2.工程咨詢(xún)單位組織設(shè)計(jì)的原則不包括(  )。

  A.集權(quán)與分權(quán)原則

  B.權(quán)責(zé)一致原則

  C.才職相稱(chēng)原則

  D.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則

  3.主要負(fù)責(zé)完成計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工程計(jì)算、工程制圖等項(xiàng)目設(shè)計(jì)后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作,屬于工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組中的(  )。

  A.專(zhuān)業(yè)組

  B.項(xiàng)目組

  C.支持組

  D.指揮組

  4.質(zhì)量管理體系的建立,應(yīng)在單位內(nèi)部充分溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,由單位的(  )作出決策。

  A.質(zhì)量管理部門(mén)

  B.項(xiàng)目組

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.最高管理者

  5.由于經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī)可能給工程咨詢(xún)單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)屬于(  )。

  A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  B.法律風(fēng)險(xiǎn)

  C.政治風(fēng)險(xiǎn)

  D.管理風(fēng)險(xiǎn)

  6.為各種機(jī)器的安裝及鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)施提供盡可能全面的專(zhuān)門(mén)保險(xiǎn),屬于(  )。

  A.安裝工程一切險(xiǎn)

  B.責(zé)任保險(xiǎn)

  C.建筑工程一切險(xiǎn)

  D.機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)

  7.下列屬于作業(yè)管理層的是(  )。

  A.主任工程師

  B.部門(mén)經(jīng)理

  C.總工程師

  D.總會(huì)計(jì)師

  8.咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程管理的一般流程是(  )。

  A.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)

  B.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束

  C.任務(wù)分解→計(jì)劃→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→項(xiàng)目結(jié)束→支持和培訓(xùn)

  D.計(jì)劃→任務(wù)分解→執(zhí)行→檢查和改進(jìn)→支持和培訓(xùn)→項(xiàng)目結(jié)束

  9.工程咨詢(xún)單位進(jìn)行項(xiàng)目分析與選擇的過(guò)程不包括(  )。

  A.進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位

  B.由公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析

  C.專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入分析項(xiàng)目

  D.編寫(xiě)咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū),遞交建議書(shū)

  10.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的程序,通常不包括(  )階段。

  A.設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作組,制訂工作計(jì)劃

  B.組織策劃與總體設(shè)計(jì)

  C.質(zhì)量管理體系文件編制

  D.質(zhì)量管理體系實(shí)施 11.風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)用各種分析技術(shù)和方法,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素做進(jìn)一步的分析與研究,其主要工作不包括(  )。

  A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的損失量

  D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

  12.從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的統(tǒng)稱(chēng)是指(  )。

  A.工程咨詢(xún)單位

  B.企業(yè)公司

  C.事業(yè)單位

  D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

  13.我國(guó)工程咨詢(xún)單位的分類(lèi)中,不包括(  )。

  A.綜合性工程咨詢(xún)單位

  B.專(zhuān)業(yè)性工程咨詢(xún)單位

  C.管理性工程咨詢(xún)單位

  D.階段性工程咨詢(xún)單位

  14.不屬于申請(qǐng)工程咨詢(xún)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先登記需提交的文件、證件的是(  )。

  A.企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先登記申請(qǐng)書(shū)

  B.股東、發(fā)起人的法人資格證明及自然人身份證明

  C.組建單位的資格證明

  D.項(xiàng)目建議書(shū)

  15.對(duì)施工期間工程本身、施工機(jī)具或工具設(shè)備遭受損失予以賠償,并對(duì)因施工而對(duì)第三者造成的物質(zhì)損失或人員傷亡承擔(dān)賠償責(zé)任的工程保險(xiǎn)稱(chēng)為(  )。

  A.建筑工程一切險(xiǎn)

  B.安裝工程一切險(xiǎn)

  C.產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)

  D.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

  16.組織機(jī)構(gòu)模式的選擇通常受到組織規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、所處環(huán)境、應(yīng)用技術(shù)、項(xiàng)目情況等諸多因素的影響,采用何種機(jī)構(gòu)模式,最終由(  )決定。

  A.最高管理者

  B.部門(mén)經(jīng)理

  C.部門(mén)總工程師

  D.主任工程師

  17.下列屬于工程咨詢(xún)單位中間管理層的是(  )。

  A.機(jī)構(gòu)的副主任

  B.總工程師

  C.總會(huì)計(jì)師

  D.部門(mén)總工程師

  18.咨詢(xún)單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過(guò)程中的強(qiáng)項(xiàng)和領(lǐng)先地位,稱(chēng)為(  )。

  A.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新

  B.領(lǐng)導(dǎo)能力

  C.核心能力

  D.核心地位

  19.典型的項(xiàng)目咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作小組的組織實(shí)行(  )管理。

  A.二級(jí)

  B.三級(jí)

  C.四級(jí)

  D.五級(jí)

      (二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  1.發(fā)達(dá)國(guó)家工程咨詢(xún)業(yè)市場(chǎng)化程度高,經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍在不斷拓展,可以分為(  )等類(lèi)型。

  A.工程咨詢(xún)公司

  B.工程公司

  C.工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司

  D.工程監(jiān)理公司

  E.項(xiàng)目管理公司

  2.進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式,即進(jìn)行(  )的活動(dòng)。

  A.計(jì)劃

  B.實(shí)施

  C.檢查

  D.監(jiān)督

  E.處理

  3.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任包括(  )。

  A.代表咨詢(xún)單位為項(xiàng)目單位開(kāi)展項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)

  B.發(fā)揮項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用

  C.制定專(zhuān)業(yè)組工作計(jì)劃

  D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與咨詢(xún)單位各部門(mén)的關(guān)系

  E.組織并聘用專(zhuān)業(yè)組成員

  4.保險(xiǎn)的原則包括(  )。

  A.最大誠(chéng)信原則

  B.損失補(bǔ)償原則

  C.可保利益原則

  D.代位求償原則

  E.近因原則

  5.工程咨詢(xún)單位最高管理層的職責(zé)是(  )。

  A.制定咨詢(xún)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

  B.負(fù)責(zé)咨詢(xún)單位的財(cái)務(wù)管理

  C.制定咨詢(xún)單位的發(fā)展戰(zhàn)略

  D.評(píng)價(jià)整個(gè)咨詢(xún)單位的業(yè)績(jī)

  E.負(fù)責(zé)單位的人員培訓(xùn)

  6.工程咨詢(xún)單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括(  )。

  A.市場(chǎng)容量調(diào)查

  B.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查

  C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

  D.社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查

  E.地理環(huán)境調(diào)查

  7.為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障工程咨詢(xún)質(zhì)量,2005年3月4日國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了《工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定辦法》,將工程咨詢(xún)單位資格管理劃分為(  )。

  A.活動(dòng)規(guī)劃

  B.資格等級(jí)

  C.咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)

  D.服務(wù)范圍

  E.業(yè)務(wù)性質(zhì)

  8.工程咨詢(xún)單位資格等級(jí)分為(  )級(jí)和31個(gè)工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)。

  A.甲

  B.丙

  C.乙

  D.丁

  E.戊

  9.工程咨詢(xún)單位的組織設(shè)計(jì)中,常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)模式有(  )。

  A.直線(xiàn)制組織形式

  B.職能制組織形式

  C.直線(xiàn)職能制組織形式

  D.矩陣制組織形式

  E.曲線(xiàn)制組織形式

  10.根據(jù)工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),工程咨詢(xún)單位的組織設(shè)計(jì),還應(yīng)考慮的因素有(  )。

  A.突出專(zhuān)業(yè)人員的系統(tǒng)管理

  B.體現(xiàn)對(duì)公司的專(zhuān)業(yè)化管理

  C.強(qiáng)調(diào)在管理協(xié)調(diào)、信息支持知識(shí)研發(fā)方面的保障服務(wù)功能

  D.突出老師的系統(tǒng)管理

  E.適應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,能夠?qū)κ袌?chǎng)需求及時(shí)反應(yīng)并有效決策

  11.工程咨詢(xún)單位的發(fā)展目標(biāo)一般包括(  )。

  A.市場(chǎng)目標(biāo)

  B.盈利目標(biāo)

  C.利益目標(biāo)

  D.貢獻(xiàn)目標(biāo)

  E.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

  12.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建立和培育核心能力是咨詢(xún)單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,包括(  )。

  A.識(shí)別核心能力

  B.追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)

  C.采用先進(jìn)的工具和手段

  D.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,注重專(zhuān)有知識(shí)積累

  E.注意個(gè)人形象

  13.工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括(  )。

  A.市場(chǎng)調(diào)查

  B.市場(chǎng)細(xì)分

  C.市場(chǎng)粗分

  D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

  E.目標(biāo)市場(chǎng)定位

  14.工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)過(guò)程管理中,咨詢(xún)項(xiàng)目管理的主要工作包括(  )。

  A.界定項(xiàng)目

  B.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃

  C.落實(shí)責(zé)任

  D.執(zhí)行

  E.支持和培訓(xùn)

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