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2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬(10)

更新時間:2013-08-13 13:08:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬

  1、確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)考慮下列基本方面(  )

  A.工程咨詢成果必須符合國家要求

  B.工程咨詢成果必須符合承包產(chǎn)要求

  C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

  D.工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求

  2、施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充爭考慮(  )的要求

  A.承包合同規(guī)定的條件

  B.技術(shù)條件

  C.市場條件

  D.現(xiàn)場條件

  E.法規(guī)條件

  3、風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)包括(  )

  A.項目許可和風(fēng)險管理政策

  B.項目的外部環(huán)境

  C.與人們對于風(fēng)險事件發(fā)生的預(yù)測能力有關(guān)

  D.利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍程度

  E.風(fēng)險管理計劃模板和WBS

  4、風(fēng)險識別的目的在于(  )

  A.確認(rèn)項目風(fēng)險的存在

  B.確認(rèn)項目風(fēng)險的性質(zhì)

  C.對項目風(fēng)險進(jìn)行分解

  D.確認(rèn)在何時可能以何種方式造成何種后果

  E.制定風(fēng)險管理計劃

  5、對風(fēng)險應(yīng)對計劃描述正確的是(  )

  A.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)之一

  B.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法主要有避免、轉(zhuǎn)移、緩解的接受(自留)4種

  C.風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)詳細(xì)到可行的層次

  D.風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制須與風(fēng)險的嚴(yán)重性、應(yīng)對成本、項目環(huán)境下的現(xiàn)實性等相適應(yīng)

  E.風(fēng)險應(yīng)對計劃是制定風(fēng)險應(yīng)對策略和技術(shù)手段的過程

  答案:1、ACDE 2、ADE 3、ACDE 4、ABD 5、ABDE

 

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