當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理精選題十四

2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理精選題十四

更新時間:2013-09-24 15:41:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理

  單項選擇題

  1.風險識別的基礎在于___。

  A.風險管理計劃的制定 B.對項目風險的分解

  C.風險種類 D.歷史信息

  2.以下對項目風險的分解表述不正確的是___。

  A.根據(jù)項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統(tǒng)

  B.是風險識別的目標之一

  C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

  D.使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性

  3.風險識別的方法有許多種,其中_方法使風險識別工作快而簡單,但不夠詳盡,而且受限于項目的可比性。

  A.信息采集技術 B.文件審查 C.核對表 D.圖形技術

  4.以下不屬于風險識別圖解手段的是_。

  A.網(wǎng)絡圖 B.因果分析圖 C.影響圖 D.橫遭圖

  5.定性風險分析主要任務是_。

  A.量化風險的出現(xiàn)概率及其影響 B.確定該風險的社會、經(jīng)濟意義

  C.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性 D.處理的費用l效益分析

  6.SWf是從_幾方面來分析的風險識別方法。

  A.經(jīng)濟、政治、技術、公共關系

  B.決策階段的風險、設計階段的風險、施工階段的風險、竣工階段的風險

  C.成本、進度、質量、安全 D.實力、弱點、機會、威脅

  7.以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是。

  A.適用于描述項目整體 B.適用于描述具體的風險事件

  C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

  D.一般用定性語言把風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級

  8.評估有關風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度的技術是____。

  A.概率一后果風險評價矩陣 B.項目假設檢驗

  C.數(shù)據(jù)精度排隊 D.SWOT分析

  9.以下不屬于定性風險分析成果的是_。

  A.項目的概率分析 B.項目風險總排隊

  C.優(yōu)先考慮的風險清單 D.需要補充分析和管理的風險清單

  10.對定量風險分析的目標描述不正確的是___。

  A.量化分析每一風險的概率 B.量化每一風險對項目目標造成的后果

  C.分析項目總體風險的程度 D.為制定風險管理計劃提供依據(jù)

  答案; 1.D   2.D  3.C   4.B   5.C   6.A   7.C   8.C9.B   10.C

 

查看更多:咨詢工程師課程  咨詢師課程報名  在職碩士課程

編輯推薦:

  2014年咨詢工程師vip套餐搶先報名,不過免費重學

  2013年注冊咨詢工程師(投資)考試真題匯總--環(huán)球首發(fā)

  2013年注冊咨詢工程師(投資)考試真題視頻解析

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部