2014年咨詢工程師考試(咨詢概論)練習(xí)題9

　　1.在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是()。

　　A.質(zhì)量管理

　　B.投資管理

　　C.信息管理

　　D.合同管理

　　2.要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查和試車等所有任務(wù)的合同為()。

　　A.技術(shù)合同

　　B.交鑰匙式合同

　　C.設(shè)計(jì)建造合同

　　D.設(shè)計(jì)采購(gòu)合同

　　3.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)在國(guó)際上又稱為()。

　　A.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.中間評(píng)價(jià)

　　C.全面評(píng)價(jià)

　　D.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)

　　4.工程監(jiān)理實(shí)行()負(fù)責(zé)制，由他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。

　　A.總經(jīng)理

　　B.總工程師

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　5.小型項(xiàng)目的竣工決算可只填報(bào)()。

　　A.工程概況表

　　B.財(cái)務(wù)決算表

　　C.交付使用資產(chǎn)總表

　　D.交付使用資產(chǎn)明細(xì)表

　　6.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由()提出，報(bào)送主管部門(mén)。

　　A.驗(yàn)收委員會(huì)

　　B.項(xiàng)目業(yè)主

　　C.地方質(zhì)檢部門(mén)

　　D.施工建設(shè)單位

　　7.()的完成代表著項(xiàng)目周期的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著項(xiàng)目從執(zhí)行轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)階段。

　　A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　C.項(xiàng)目完工報(bào)告

　　D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備

　　8.建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)建成，一般需要項(xiàng)目竣工后()年左右時(shí)問(wèn)。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　9.項(xiàng)目管理中的B0T模式即()。

　　A.由業(yè)主分別和勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主工作

　　B.由業(yè)主經(jīng)過(guò)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)―采購(gòu)―建設(shè)進(jìn)行總承包

　　C.業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行管理

　　D.建造―運(yùn)營(yíng)―移交模式

　　10.()是項(xiàng)目監(jiān)督的重要手段，是項(xiàng)目績(jī)效管理的重要內(nèi)容和形式。

　　A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　B.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)

　　C.項(xiàng)目稽察特派員制度

　　D.建設(shè)監(jiān)理制度

　　1.D 2.B 3.A 4.C 5.B6.A 7.C 8.C 9.D 10.C

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